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成一道立体纽带，三座立交将围绕不同主题来进行打造。青年路立交定位为“青春之歌”，白色洗墙灯照射桥体形成连续柔和的光带，桥身侧面则分布着蓝黄相间的led光源，动感十足。 主题为“商
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/10/19/293605.html2012/10/19 21:01:59
一品牌。这需要多么巨大的魄力，付出多么巨大的艰辛！定位：名镜世家成功的第一块敲门砖名镜世家2009年、2010年连续两届获得“世界照明灯饰行业顶级镜前灯首选品牌”荣誉称号。它凭什
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/10/17/293437.html2012/10/17 22:26:56
”，销售中，它们往往陈列于灯具市场、大型商超某一个角落。按照业内人士的说法，它们要走向专卖店，必须跨过产品线单一、价格高昂、专业人才匮乏、品牌缺位、产品定位不明晰等几大坎。 日
http://blog.alighting.cn/zggdsb/archive/2012/10/16/293276.html2012/10/16 1:28:10
、地下车库等。新馆一期工程设计突出了公共服务功能，定位为公共文化资源中心和公共文化活动场所，各功能用房都是围绕这个定位和实现这些功能来配置；突出了“以人为本，生态优先”和低碳的理
http://blog.alighting.cn/gzsaijia/archive/2012/10/13/293049.html2012/10/13 11:47:23
1年上半年通过调整战略定位、产品研发、营销模式、渠道及人才等策略，纷纷以积极的姿态寻求突破。家居照明的前景还非常广阔，尤其是led切入室内照明以后，市场潜力更加无可限量。 201
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/10/11/292888.html2012/10/11 14:03:40
、体验、物流等功能进行组合，形成多功能、高效率的统一体。 因为定位于打造顶级灯饰卖场，灯都·世贸灯饰博览中心对入驻品牌进行了严格的筛选，品牌实力、厂家的信誉度、发展思路等都是考评的因
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292874.html2012/10/11 13:10:03
好了，就不愁没饭吃，这是创业型企业的思维，对于发展中的企业，这样瘸脚战略定位是比较危险的，不利于企业的深入发展。我们姑且不论这种认识的误区，从某种角度来看，认识代表方向，方向发生了偏
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22
让不少传统照明企业乱了阵脚。 第一个是定位问题：要不要上led照明项目？要！好，那么是采取独立事业部形式，还是与原有产品体系融合在一起？如果是独立运营，如何与原有产品和渠道形成有效嫁
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292850.html2012/10/11 9:28:20
略，而非盲目冒进。其实，占位策略和大家熟悉的战略定位如出一辙。对大型实力型企业而言，可以采取综合规模化的竞争策略，也可以借助现有传统网络采取速度战，还可以在某个对照明技术要求较高
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292849.html2012/10/11 9:28:19
进入2012年，led产业在经历热发展、冷遭遇和降价潮之后，如何调整自身发展目标和产品战略定位？如何规避“赢在技术、输在商业”的风险？如何有效实现led上中下游与配套产业的资源整
http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06
