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勤上光电董事长李旭亮认为，在如此激烈的竞争形势下，我国led产业急需提高自主创新能力，充分整合、利用现有资源，加强产业配套与联合攻关，并通过学习和借鉴，早日达到国际领先水平。 近
http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/11/2580.html2009/3/11 15:24:00
响，使人们更加注重现代灯饰的设计与光照效果的科学研究。现代家具设计与现代灯饰设计正逐步融为一体，这是灯饰设计面临的新课题。 现代家具与现代灯饰的整合化设计从20世纪90年
http://blog.alighting.cn/fly529/archive/2009/3/27/2762.html2009/3/27 11:47:00
能卡封装，el冷光片，无源器件，封装测试，smt表面贴装，摄像头，手机组装，电脑装配，dvd，数码产品，半导体芯片，传感器，电气绝缘，汽车电子，医疗器械等行业的高端客户提供整合解
http://blog.alighting.cn/ufuture/archive/2009/4/5/2861.html2009/4/5 10:08:00
来的，而是需要经销商呕心沥血、运筹帷幄，甚至还要经销商跑穿皮鞋、磨破嘴皮得来的。随着市场竞争的不断升级，在整合渠道资源的这个战场上，经销商不仅面对同行的强力阻击，还要受到制造厂家的“穷
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00
众化的品牌已是形势所趋。但到目前为止，却没有一个有效的模式和平台。怎样确立品牌是大众化，怎样达到品牌大众化，也行业里也是莫衷一是。基于行业现状，本刊整合了中国营销学会、中国品牌协
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3481.html2009/5/19 16:39:00
其在华东的代理商，而由其自己来进行市场的开拓的消息可以看出，商照巨头雷士已开始对传统的经销商渠道进行整合。而另一大型商照企业西顿照明现正对传统的以“设计师座谈会”来开拓隐形渠道的模
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3490.html2009/5/19 16:54:00
革的问题，而是一个以多快的速度进行变革的问题。实际上在渠道里，部分灯饰企业开始整合五金店等方面的资源已初见成效。 2009年，对于二三级城市的开拓，已成大部分照明灯饰企业发展规划
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
意制作能力和整合营销能力之后成为选择广告代理商第三个被提及的标准。这不仅表明广告主对这些标准排序的变化，而且证明广告主对于市场研究的数据和信息越来越重视，并且越来越有信心了。 相
http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3683.html2009/6/1 9:16:00
如南京原朴灯具造型设计中心现在就开展了供应链整合、模具等工业设计上游业务链服务。这样中小灯具制造企业就可以在模具、供应链上借助第三方灯具设计机构的资源，从而大大节约灯具新产品开发的成
http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00
司总经理陈赟表示，“照明行业在经历30年快速发展后，已遇到了一些不得不破的瓶颈。比如原有的行业协会往往局限在行业本身，并不能为行业的进一步发展提供更多的资源整合的机会。此次中国照明
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4010.html2009/6/15 14:23:00
