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注，众多照明企业老板、管理者和新闻媒体数百多人聚集一堂，共同商讨企业经营之道。这次论坛最引人注目的莫过于前爱多vcd董事长胡志标的演讲，他以自己的现身说法分享企业的经营之道，以及如何应
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6713.html2009/9/26 15:49:00
彻保姆式的人性化服务宗旨，实现以养代压的合作理念，从专卖店的装修、货品的配置、市场的推广、库存的管理、售后服务，进行多板块一条龙服务，策划垄断性商家、优化成长性商家、培育起步类商
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00
源管理（免费用灯）等合作模式，在各行业各领域传达我们的绿色节能环保理
http://blog.alighting.cn/lqfsmlhz/archive/2009/9/27/6716.html2009/9/27 15:08:00
码广场设计 深圳市投资管理公司办公楼改造工程设计 “只要努力就有希望”从重庆建筑大学毕业后的王勤俭只身来到了深圳，在这工作生活直到现在，当问及这些年在深圳的感触时，他
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6736.html2009/9/28 16:11:00
年 乐从杯家具设计大赛优秀奖 2006年 广东省企业品牌建设先进单位 广东省企业文化管理杰出人物 2006年 加洲红ktv入选《亚洲视线》 2007年 广州加
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/28/6738.html2009/9/28 16:19:00
人开始大张旗鼓地对友佳的流程、规章、制度进行了重新调整，包括加大产品研发，改革渠道建设，引进人才。 经过一年的调整，公司内部的管理制度逐步健全，各项工作步入了正常化。 这是一种信
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/29/6761.html2009/9/29 7:53:00
时，很多东西都是一脚踢，现在的情形可能有所好转。在美国，一个项目有项目经理，项目设计，施工图，工程管理等多个分工，每个人明白自己的任务和责任，可以发挥各自的专长，这样的专业化对完成质
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/9/29/6764.html2009/9/29 9:40:00
作力度。 加大投入 理顺管理 市场日益细分化的今天，产品定位显得非常重要。以前，制造企业总是什么灯好卖就生产什么灯，跟风现象很严重。文联也不例外，缺乏长远品牌战略。这
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/30/6814.html2009/9/30 11:36:00
换系统、太阳能家居用、光伏工程及系统、太阳能空气调节系统、光伏发电系统、太阳能检测测及控制系统、太阳能取暖系统工程、太阳能光伏工程程序控制和工程管理及软件编制系统、太阳能热利用产品
http://blog.alighting.cn/tengyunfei/archive/2009/10/13/6942.html2009/10/13 9:43:00
用方面采取了一系列切实可行的步骤。阿布扎布政府宣布投入150亿美元资金，发展太阳能、风力及水力发电、碳化物减排及管理、永续发展方案、教育、制造业及研究与发展项目，从而展开了一项历来
http://blog.alighting.cn/tengyunfei/archive/2009/10/13/6945.html2009/10/13 9:49:00
