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牌，以塑造品牌为核心，渠道为重；华强王——高端照明品牌，以品质与服务为竞争力，工程为主。这种层层递进的品牌格局，对于一个年产值超过20个亿，工厂数量遍全国，员工人数超万人的大集团来
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00
蚕食，甚至变成了劣势。在这种危机之下的照明企业，进入到了生死攸关的拐点。 众所周知，照明灯饰产品的单品利润空间逐年在减缩。定型的灯具类产品毛利润降至了20%，非定型灯饰产品的利
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/7/8857.html2008/5/7 15:46:00
0家企业，规模以上（年产值超过5000万元人民币）企业的约占20%，1000万—5000万元的企业数量约占总数量的40%，还有40%的企业属于1000万以下的小型企业。第一阶层的企
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/2/8968.html2008/7/2 14:28:00
制。于是，最近关于浙江、广东等省市制造基地20%—30%中小企业纷纷倒闭的消息不绝于耳。如果继续按照现在的经营形势和压力，想必还会有一大批竞争力不强的制造企业步其后尘。那么，中国制
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/28/9001.html2008/7/28 15:26:00
如越南等；59.3%的企业认为采取自动化设备，以降低人力成本；30.9%的企业认为将劳动密集型工序外包给其他企业；58%的企业认为将业务转型升级，增加产品价值；20.45的企业无奈
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/7/31/9006.html2008/7/31 11:28:00
比增长幅度前三位的品类为电光源、灯具附件和荧光灯及其他放电灯。从以上数据我们可以发现，照明器具的产销量仍在大幅度提高，而且增长幅度超过行业整体20%的平均数据，而海关出口额也增长不
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/26/9036.html2008/8/26 10:13:00
起自已人。这就让我想起了霍元甲。但愿不要重来。 2008。9。2
http://blog.alighting.cn/1129/archive/2008/9/23/9090.html2008/9/23 11:25:00
椅后背，最能创造出多彩的艺术光影效果。用于客厅、门厅、卧室，或设一盏，也可设多盏。其色彩、数量、位置应与家具色调相一致，高度通常在顶棚下10—20公分处，或屋角一隅，功能不取其照
http://blog.alighting.cn/phoebe_yy/archive/2008/9/24/9104.html2008/9/24 11:17:00
“洗礼”的能力。 奥运工程对我国灯具业来说是一个机遇，但实际上奥运场馆的照明产品大多来自于国外，国内产品所占比例只有20%左右。国内产品的问题主要体现在三个方面：一是灯具的反射器及
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2008/10/28/9215.html2008/10/28 9:42:00
费者对经济向好的信心。如此恶性循环，市场越陷疲软和惨淡。暂且不论照明行业有没有像服装、玩具行业那样出现20%的企业倒闭现象，但据我所知，国内已经有一批较知名的照明企业在8月份就缩
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/10/28/9219.html2008/10/28 16:38:00
