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是企业本身，还包括传承的企业文化和适合时代的做事风格。在保持企业稳定发展的前提下，发挥新一代创新的思维，挑战企业发展的下一个制高点。 物价上涨，招工困难，照明企业人人自危。与众
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/3/24/144848.html2011/3/24 10:50:00
具和采用低功率灯具还能够降低用电量，使运营成本更低。 误区之二，动态照明效果的滥用，引发光污染。 随着led照明的迅猛发展，我们已进入了动态照明时代。在桥梁照明中，也使用了大
http://blog.alighting.cn/chinalpd/archive/2011/3/25/145017.html2011/3/25 11:21:00
电成立新的合资公司，从而将led照明的产业链向上扩展。 在led照明时代来临前夜，“抢食”成了企业发展的思路。“大家都期望用收购来弥补自己在产业和渠道上的短板。”高工le
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/28/145344.html2011/3/28 14:45:00
始简单。”一位大公司经理告诉我：“企业决策规律是老板拍脑袋、高层拍胸膛、经理拍屁股（走人）。”这种“三拍决策”在早期单纯经济市场可以一夜暴富，在目前知识经济时代，这样干非一夜破产不
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146011.html2011/4/1 10:53:00
得会失去平衡，因为那样你才能找到自己唯一存在的价值，我们可以为了不喜欢的工作大骂老板，我们可以为了别人的一句食言而大动干戈，我们不知道为什么把人性的弱点都在我们这个时代而展露无
http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/4/6/148249.html2011/4/6 19:39:00
化，当今的照明已经进入了高亮度时代。 如果光亮感、现代感和科技感是照明追求的效果，那么“明亮”背后涌起的大量疑问，被指责为“社会之恶”的能量浪费，也是不能回避的事实。 对
http://blog.alighting.cn/chinalpd/archive/2011/4/8/150349.html2011/4/8 14:49:00
般占到8%~10%。而随着户型设计思想的日益多元和人们居家功能的日益丰富，“一盏灯照天下”的时代已一去不返，购买什么样的灯具一定要因“房”制宜，要看风格和使用场所，才能达到画龙点
http://blog.alighting.cn/biqeeen/archive/2011/4/14/165438.html2011/4/14 22:04:00
新，在管理模式、营销模式、赢利模式等方面具有重大突破，为社会、行业带来新的增长潜力，推动了照明灯饰行业的进步，构建了社会和谐。 在何总裁领导企业增长的同时兼顾资源节约，紧扣时
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165512.html2011/4/15 9:10:00
售tcl照明，但tcl照明未能像国际电工和低压电器那样幸运地高溢价出售，一年1000多万元的 纯利润成为鸡肋。2008年底，李益民成为tcl照明总经理，宣告廖昆时代的结束。
http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00
营权分离，让董事会与总经理各司其职。还要制定一套完善、科学、合理、先进的管理制度、管理方法。 在这样的情况下，如果老板本人的素质提高不快，还是停留在"敢打敢拼敢冲”的时代，而员
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/22/166619.html2011/4/22 10:12:00
