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木林森:精打细算的成本控制“经”

提到木林森,脑海中立刻浮现一系列相关的词语:“低价”、“价格屠夫”、“价格”,那么是什么支撑其低价策略?在当前的形势下,木林森如何看待led照明市场,又将有何动作?带着这些问

  https://www.alighting.cn/news/20130219/85436.htm2013/2/19 14:16:49

木林森:成本控制的适度原则履行者

是什么支撑木林森低价策略?在当前的形势下,木林森如何看待led照明市场,又将有何动作?带着这些问题,记者采访了木林森股份有限公司照明事业部总经理林纪良。

  https://www.alighting.cn/news/2013219/n213348997.htm2013/2/19 13:26:38

借道电商:led企业能否撬开民用市场?

国内外照明巨头飞利浦、欧司朗、三星以及雷士等均已建立自己的电商渠道,而越来越多的led本土企业因深陷价格拉锯,建立传统渠道成本投入高、阻力大,也开始对电商渠道情有独钟,并寄予厚

  https://www.alighting.cn/news/2013219/n517348996.htm2013/2/19 11:51:12

核心技术人员的缺乏成led企业发展瓶颈

大陆的led高端人才欠缺,是大陆led产业整体发展相对滞后最重要的表现。如今led专利已经开打,核心技术人员的缺乏便成为各企业发展的瓶颈,led企业想有良好的发展,必须破解人

  https://www.alighting.cn/news/20130218/88635.htm2013/2/18 11:09:29

全球led标准制定潮加剧led竞争

发   led产业的争多年前就已经隐隐约约开始,只是各方都在蚕食准备阶段,冲突还不明显。但今年led争夺硝烟四起,价格已经开打,随后渠道浮出水面。而纵观全球led产业发展,世界大

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/2/18/309723.html2013/2/18 10:26:21

浪潮华光:走差异化道路是避免恶性竞争的核心

快速扩张引发的迅速膨胀,库存所带来的危机,产业结构的失衡,核心技术的缺失,价格,倒闭潮……变动的时局,艰难的抉择,2013年,led行业到底路往何方?重重围困下,led人到

  https://www.alighting.cn/news/20130131/85338.htm2013/1/31 16:40:51

2013年led产业发展趋势十大猜想

2013年新年将至。在这个辞旧迎新的门槛,“未来的2013年led产业将会变成什么样”显然要比已经发生的种种更令人感到兴味。本文通过专业视角分析预测,特将一些有代表性、有建设性意义

  https://www.alighting.cn/resource/20130131/126084.htm2013/1/31 10:27:33

led行业合并整合 重点在于拓展市场出海口

因,上游产能并未完全释放,据不完全统计,目前外延芯片企业的产能利用率(开工率)仅50%左右。并购整合 “抱团”取暖在这场市场抢夺的“突围”中,各个企业可谓“八仙过海 各显神通”。积

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309059.html2013/1/30 15:29:19

led照明标准制定潮加剧产业竞争

准?led产业的争多年前就已经隐隐约约开始,只是各方都在蚕食准备阶段,冲突还不明显。但今年led争夺硝烟四起,价格已经开打,随后渠道浮出水面。而纵观全球led产业发展,世界大

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309054.html2013/1/30 15:22:35

2013led产业突围之道=渠道×(产品+创新)

要体力式的价格,在led到来的大时代中怎样审时度势是每个企业需要思

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/30/309052.html2013/1/30 15:19:43

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