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销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。3、 理念滞后（营销理念）：1) 没有创新意识，只是模
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/4/3737.html2009/6/4 10:58:00
中该怎样寻找自己的变革之路? 珠三角的机遇何在？最近，《中国照明产业》周刊就珠三角的竞争态势、经济发展战略与经济变局等议题，采访了来自中美的专家、教授、企业人士，其中涉及的问
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
销商业务，很快在国家经济体制变革中站稳了脚跟。 在成功转型之后，出于引进资金、引进产品技术和引进先进的管理的目的，亚明开始进一步主动出击：1992年亚明与美国ventur
http://blog.alighting.cn/123874/archive/2009/10/10/6905.html2009/10/10 15:55:00
压气体放电灯的照明时代。 回顾历史，我们可以看到：由于电光源在发光效率、寿命和颜色特性上不断改进，为照明方式的变革和照明应用的发展提供了机会和条件。现代人工光源照明设计理论和应
http://blog.alighting.cn/1060/archive/2007/11/26/8051.html2007/11/26 19:28:00
情形、再加上高校改革，国内许多大专院校无论有无师资都会开设市场较为热门专业，并且盲目的扩大招生。建筑领域亦不例外，各类社会力量办学、专业技术中专、甚至电脑培训班也加入了“制造设计
http://blog.alighting.cn/shenda911/archive/2008/3/11/8765.html2008/3/11 12:23:00
贸博览中心店的一系列水晶灯饰除了继承了水晶灯家族一贯的高贵奢华之外，在灯饰外观和颜色上也有不少创新，比如与水晶与铁艺相结合，比如将水晶注入颜色。而这一系列的变革与创新，无不给家
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65167.html2010/8/3 10:38:00
局： 照明灯具是一个技术密集型和劳动密集型双重结合的行业，据2010年中国房地产测评中心对中国房地产开发企业500强照明灯具采购品牌调研显示，我国地产开发商500强渠道照明采购品牌
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/24/92767.html2010/8/24 17:05:00
5年渠道变革年（美灯多、亮美嘉、合力博程） 06年渠道升级年（雷士、欧普渠道升级）07年全程协销模式（欧特朗）08年整体家居（华泰电工、欧特朗、乔森）09年三线突破（冠华、乔西）1
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/9/27/100236.html2010/9/27 20:55:00
象的速度发展着。梁秉文介绍说，早在2006年年初，在南京第一次用大功率led做成格栅灯、筒灯、杯灯照亮了3000多平方米的办公大楼时，那还只是一个以技术演示和可行性试验为目的的壮
http://blog.alighting.cn/maneluxcom/archive/2010/12/1/117640.html2010/12/1 14:09:00
防器材市场份额的40%至60%。 由于消防器材的特殊性，一些商店还兼具检修的功能，这不仅需要一定的技术，还需要较大的场地。消防器材门店的地上摆满了准备进行检修的灭火器。灭火器每过一
http://blog.alighting.cn/xiaoweng90/archive/2010/12/9/119355.html2010/12/9 16:14:00
