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属是这样描述他的：“对钱没有概念,常常把年底自己的分红拿出来”,“总爱自己钻在办公室里搞研究”,“不强势,是一个很随和的人”,“很普通,不像个董事长”。身为董事长,他没有秘书；公司开
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39886.html2010/4/12 9:19:00
料的无良厂家。否则只能是花了冤枉钱，迎不来好产品。 ■营销定位 厂家方面的整体营销战略，以及对于市场的投入，对于商家的支持，同样也是我们商家朋友非常关注的，这直接关系到商家的运
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43640.html2010/5/10 10:18:00
者，前几天投入几百万，到现在老板还是懵懂的，这些钱怎么花，也没一个具体的打算，让人汗颜。 众多企业大打招商王牌，又是奖奔驰，又是送宝马。这也着实让很多人动了心，一窝蜂抢着做，企业当
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/29/46637.html2010/5/29 15:46:00
快企业的市场拓展，从而为企业带来更大的经济效益。 其次，对消费者来说，他们能够使用到更为优质的产品，真正享受到节能节钱的快乐。 再次，对社会而言，让更多消费者使用节能产品，能够真
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00
商实实在在赚到钱。美特贵州区域经理周旺对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00
年的差距。 j：差距在什么地方？ g：首先是差在市场环境上。做好东西，卖不出去。市政项目多是化老百姓的税钱买烂货。所以厂商能买出去的，好货确实不多。其二：是差在思
http://blog.alighting.cn/todaw/archive/2010/7/1/53686.html2010/7/1 14:03:00
念，以心传递服务价值，以心传递品益理念，全力做到用“心”服务，用“心”改变市场传统销售观念，用“心”占领渠道市场，让经销商感受从产品到销售全过程的“心”服务，并能让经销商真正赚到
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65672.html2010/8/3 11:54:00
厅、纪念品店都有钱赚。文化的商机就体现出来了。 “我写过一篇文章《当灯光遇见文化的时候》，它碰出来的火花，我叫它商机，这是任何一个有文化的根的民族，别人无法抢走的商机，因
http://blog.alighting.cn/james168/archive/2010/8/11/82814.html2010/8/11 10:55:00
是很正确的。 但是，随着社会的发展，电子产品越来越多，电压高会增加开关或者电子组件的成本，也节省不了多少钱。如果我们开始发展电力的时候选择100-120vac，会在直接利用整流电
http://blog.alighting.cn/ledlight/archive/2010/8/14/88524.html2010/8/14 13:56:00
能上比较单一，仅靠按输入电压等比降低电压，无法达到按需输出，更谈不上保护灯具。虽然设备单价较低，但后期维修成本巨大、灯具损坏率高，也就是所谓的“节能不节钱”。这类产品最早出现在上海市
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/3/94649.html2010/9/3 17:42:00
