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后一年多的时间里，更换率达到了80%,致使超市管理方拒绝再用led灯。究其原因，原来厂家根本没有产品，产品是贴牌的，也没有任何检测手段，没有办法检测产品质量，更谈不上控制质量。无
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/4/9/350214.html2014/4/9 14:37:43
写传统照明时代的经销商格局版图。简单地说，经销商想要赚钱，照明企业能否让经销商赚到钱，这是led照明时代来临后，经销商们最关心的问题，也是企业必须理清的问题。很多企业思考了各种办
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/5/12/351499.html2014/5/12 23:43:13
系，这取决于整个公司的战略、运营办理才能等多方面。能够经过缩短商品链，选用立异技能，进步信息链办理，操控财务成本等很多办法完成公司的疾速开展，让led照明走进千家万户。——————
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/11/352753.html2014/6/11 15:30:34
http://blog.alighting.cn/217424/archive/2014/6/13/352874.html2014/6/13 15:17:09
”，甚或“哄”(我们在哄自己的孩子时爱意有多深，这里的“哄”所含的爱意就有多深，甚或更深)，让老人高兴，不能让老人心里添堵，致于“理”嘛，聪明的人总会找到两全其美的办法理顺的，司
http://blog.alighting.cn/huhanxing/archive/2014/8/26/356981.html2014/8/26 14:16:58
店，水电行等等，依然与传统照明时代之渠道相同，并无二致。唯有掌握渠道，才得以掌握销售力，如何与渠道商议价，谈定协议等等，需要高度想象力，才有办法找出互利之新合作模式。 关键趋势五：符
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357824.html2014/9/15 16:18:19
大，精者一定恒精 led产业面临“第四类”企业的搅局，中小企业面临的压力更加的大了。有压力才有动力，如果中小型企业找到适合的办法来应对现状的市场格局，开出另外一片天地，避开与大企
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/10/10/358819.html2014/10/10 16:16:08
套智能照明，发现我们做的灯具只是其中的部分简单的，这是任何门外汉都能做的，而最复杂的人机对话部分不是我们的强项，我们做不了，我们不会做，或者说我们只能用妥协的办法------采用遥
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2015/1/19/364744.html2015/1/19 9:43:08
除厂家的无奈之举，商品积压无法卖出去，不得不采取这种极端的措施来回笼资金。这样的问题是如今led照明行业大多数厂家面临的，解决这个困境有什么好的办法呢？一、创新模式，企业联合发展面
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/15/368201.html2015/4/15 13:40:37
加得那么重，哪是解决问题的办法? 一些小企业主私下里也跟我反映（他们不敢公开说），说我们这些行业领头的人都得到政府很多关爱，但他们根本体会不了我们的困难。我2004年到浙江调
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368672.html2015/4/28 10:46:10
