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得很。连最基础的产品问题都还没有解决，何以保障品牌建设的稳健性？ 所以，很多企业老板都意识到了这一点———照明行业开始回旋式地回归产品阶段，这是行业发展的必然历程，也是企业生存
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
——看时机。在社会上摸爬滚打了二十年的黄光裕已经学会了一套生存逻辑:金钱解决一切。有钱,他就不必受人白眼；有钱,他就拥有几十万人为他工作；有钱,他就交到了很多上层朋友……更重要的
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/17/4031.html2009/6/17 8:30:00
临的首先是生存问题，对你而言，业务发展是三个阶段。第一阶段，为了挣钱而挣钱，那么也就是你现在的阶段，必须要清楚地知道你的综合成本和店面销售平衡点，首先是为了这个平衡点而努力，达到了平
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/21/4077.html2009/6/21 10:24:00
研合作 “技术创新是企业生存的灵魂，发展的根本。勤上光电公司的成功，追根求源，就是企业在发展过程中始终坚持技术创新。”勤上光电公司总经理黄冠志深有感触地说。纵观勤上光电公司16
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4090.html2009/6/22 15:13:00
新，使他把握今天 创新是当今中国社会和企业的主题，创新是企业的活力之源、生存之本。创新对一家企业的发展的速度和规模起到了决定性的作用，可以说创新是任何企业不可不谈的一个话题，尽
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4099.html2009/6/22 15:21:00
年开始，甚至在2009年之前，受到金融危机波及的出口加工型企业不得不面临抉择：要么关闭一部分生产线甚至工厂，要么寄希望于国内市场的开拓。 单纯出口加工型企业的生存方式很简单：只
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
与客户回复于解决。 最后，区总还讲到，作为中小企业并在众多的同类产品企业中，瀛丰浩雪照明要赢得市场与客户，必须始终坚持把品质与服务放在首位，才是生存之本。 ■ 晋升省级企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00
颈。当恒源祥贺岁生肖广告面临因创新而引起市场议论时，刘瑞旗与恒源祥并不是像外界所揣测的那样立马否定创新，只是受到成长环境特别是生存需要的限制，不得已做出的无奈之举。从尝试创新到回归守
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4248.html2009/6/29 10:55:00
人陶瓷作坊打工。上世纪90年代中期开始，景德镇街头巷尾出现大量小作坊式的个体陶瓷生产、销售机构。这在一段时间里成为景德镇人赖以生存的根本。 这些小作坊可以迅速地调整产品结构，降
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
想，我回到了家乡开始创业。我先是接管了家里的葡萄园，当年收成比往年翻了一倍，但是两亩多地，辛苦劳作一年下来，收入仅够生存，根本谈不上发展！注册香港公司第二年，为了增加收入来源，我尝试扦
http://blog.alighting.cn/txhfnq/archive/2009/7/9/4398.html2009/7/9 11:50:00
