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据了解，库存增加、利润下降、并出现了倒闭潮，连日来led照明行业的走向成为网上热点。急功近利、鱼龙混杂、产能过剩、恶性竞争，一时间质疑声不断，也使得很多led照明企业有点恐慌和迷
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304353.html2012/12/17 19:36:09
业将停滞不前，有销无营，企业不能长久发展。所谓商业照明，其产品定位是要满足各个商业场所的照明需求。很多人对市场的误解是导致“价格战”等恶性竞争的重要原因，而实际上消费者主流声音并
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/6/366141.html2015/3/6 11:09:23
业整体还处于渠道竞争阶段”。史佛兰坦言，2009年行业并没有太大的格局变化和值得称道的改进，恶性竞争依旧横行，许多品类冒进扩张的逐利行为仍然突出。 据其透露，2009年水晶灯
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/12/35806.html2010/3/12 18:51:00
性，因此避免恶性竞争，维持应有的利润空间。这也许还是一些行外厂家，遇到竞争压力太重的时候想往景观灯改行的理由。但是，别忘了此世间还有一条硬道理叫做“外行看热闹，内行看门道”。随着景
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2010/3/24/38646.html2010/3/24 20:41:00
化、国际化发展道路的企业，不得不面临低价竞争的尴尬局面；而另一些有条件和能力生产好产品的企业也不得不陷入价格越低——利润越薄——成本越降——质量越低的恶性竞争中，且不愿在新产品
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/22/122879.html2010/12/22 9:22:00
气、地价房租等各项成本均连连攀升。这些都是驱动我国led照明企业加快进行产业转型升级的客观因素。中国led企业如果再重复以往传统照明行业只集中于低端产品生产，走利润低、低水平恶性竞
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222263.html2011/6/20 22:30:00
会引发企业间恶性竞争，甚至引发系统性风险。对不同行业而言，当产能利用率低于某个值的时候，就值得警惕了。如果产能过剩是“适当的过剩”，政府应该容忍甚至乐见其成。 “保证led照明产
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/9/313878.html2013/4/9 15:46:30
圩同时强调，如果一个行业产能严重过剩，就需要引起足够的关注并采取措施。比如一个行业产能利用率低于75%或者70%就值得警惕，因为这会引发企业间恶性竞争，甚至引发系统性风险。对不同行
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/11/314168.html2013/4/11 10:15:31
制，防止恶性竞争，创设良好的竞争氛围。为了应对当前行业的疲软和动荡，在中山市政府、中山市经贸局的支持、协调下，中山市对照明电器行业进行全新的资源整合，将全市照明电器企业联合起来，进一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/6/316595.html2013/5/6 10:16:33
很好。如何做好？仅仅靠招投标、恶性竞争，是做不大的。利润不大，而且没有尊严。只有敢于与政府谈判，做bt、bot，才有可能做大。政府最强势，最有钱，订单最大。企业要长久不衰，需要与政
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
