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行了严格把控，以此确保光的舒适与健康。无极灯差异化是关键 纵观当前电商照明业，产品同质化、价格恶性竞争可以说是整个行业的通病，面对如此白热化的市场竞争现状，是扬起价格大旗与对手们正
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/22/354534.html2014/7/22 14:19:13
为了规避同质化恶性竞争，必须要进行创新和差异化，开发产品必须要以4c的顾客导向出发来思考问题，要关注消费者的审美需求，企业要在研发上加大人才和资源的投入，单纯模仿是救不了自己的。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
据了解，库存增加、利润下降、并出现了倒闭潮，连日来led照明行业的走向成为网上热点。急功近利、鱼龙混杂、产能过剩、恶性竞争，一时间质疑声不断，也使得很多led照明企业有点恐慌和迷
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/29/301593.html2012/11/29 22:00:59
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304353.html2012/12/17 19:36:09
业将停滞不前，有销无营，企业不能长久发展。所谓商业照明，其产品定位是要满足各个商业场所的照明需求。很多人对市场的误解是导致“价格战”等恶性竞争的重要原因，而实际上消费者主流声音并
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/6/366141.html2015/3/6 11:09:23
业整体还处于渠道竞争阶段”。史佛兰坦言，2009年行业并没有太大的格局变化和值得称道的改进，恶性竞争依旧横行，许多品类冒进扩张的逐利行为仍然突出。 据其透露，2009年水晶灯
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/12/35806.html2010/3/12 18:51:00
性，因此避免恶性竞争，维持应有的利润空间。这也许还是一些行外厂家，遇到竞争压力太重的时候想往景观灯改行的理由。但是，别忘了此世间还有一条硬道理叫做“外行看热闹，内行看门道”。随着景
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2010/3/24/38646.html2010/3/24 20:41:00
化、国际化发展道路的企业，不得不面临低价竞争的尴尬局面；而另一些有条件和能力生产好产品的企业也不得不陷入价格越低——利润越薄——成本越降——质量越低的恶性竞争中，且不愿在新产品
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/22/122879.html2010/12/22 9:22:00
气、地价房租等各项成本均连连攀升。这些都是驱动我国led照明企业加快进行产业转型升级的客观因素。中国led企业如果再重复以往传统照明行业只集中于低端产品生产，走利润低、低水平恶性竞
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222263.html2011/6/20 22:30:00
会引发企业间恶性竞争，甚至引发系统性风险。对不同行业而言，当产能利用率低于某个值的时候，就值得警惕了。如果产能过剩是“适当的过剩”，政府应该容忍甚至乐见其成。 “保证led照明产
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/9/313878.html2013/4/9 15:46:30
