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合出资以得到许可授权，同时，通过成立专利联盟，加强专利战略研究，大胆地采用“专利池”的方法，把许多专利权人的专利整合在一起，交叉授权，相互许可，最终以抱团的方式应对国际led巨头的
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/2/17/309685.html2013/2/17 13:23:58
讨，建设行之有效的管理运行机制，让企业所有阶层都能享受良好的管理带来的能动效应和愉悦感。作为神经中枢的管理者，它既是制度的制定者，还是执行者，还具有信息和数据整合、传输的功能，这就要
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2013/3/18/311110.html2013/3/18 11:11:31
体担任高管的资历，被全国营销员资格考核高级研修班聘为专业指导，对国内外成功品牌操作模式均有深度研究，尤其对“灯饰品牌推广”、“营销团队的建设与培训”、“企业文化的整合与再生”、“绿
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/19/311271.html2013/3/19 16:21:59
召，带领勤上光电大力推广“工厂孵化计划”这一创新商业模式，整合资源，提高led照明产品性价比；打造led照明产品示范工程，中标并顺利完成了由国家发改委推动的“节能减排”示范性工程—
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/25/312348.html2013/3/25 13:56:53
于企业的商业推广效果并不明显。 “佛山led照明需要一个样板工程，能够集中展示led最前沿的产品。”余彬海认为。 万小承称，led产业一定是协同创新、跨界整合。“不仅仅
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/3/26/312525.html2013/3/26 14:57:34
于中国各网站上，是两岸学者教学、演讲数据流传最广的学者。。 2012年萧教授积极参与内地各大led照明会议与论坛，为内地led产业发展献计献策;也积极推动两岸led照明规格整合的研
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/3/26/312529.html2013/3/26 14:59:56
为“2天”的到来紧张地忙碌着。“促销不仅是对我们整合商户资源能力的考核，更是对我们综合服务能力的考核，从促销前到促销后每一个环节我们都要做好协调和监督。”王伟表示，连日来，红星美凯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313037.html2013/4/1 10:16:27
一，国内知名led照明品牌宜美电子认为，以led筒灯产业联盟为纽带，推进资源整合与联合开发。国内知名led照明品牌宜美电子认为，led筒灯产业结盟是推进新兴产业快速发展的重要方式。
http://blog.alighting.cn/wjwangjing00/archive/2013/4/3/313435.html2013/4/3 14:33:08
易完成后，吴长江持有德豪润达股份9.31%，成为其第二大股东。 吴长江通过换股置换出雷士照明股权，降低对雷士照明的持股比例。“这是我的整合思路，”吴长江表示，德豪润达将补充公
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/7/313640.html2013/4/7 15:35:44
地 据了解，在广东省科技厅的大力支持下，广东省半导体照明产业联合创新中心特整合优质资源，联合理事单位勤上光电、雷曼光电、洲明科技、国星光电、鸿利光电、国晟投资等企业特发起成立
http://blog.alighting.cn/liuduspace/archive/2013/4/7/313651.html2013/4/7 16:21:11
