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在金融危机的冲击下,目前原材料价格、固定资产投资成本等都开始大幅度下降。拥有更丰富产品线的照明品牌将会不断扩张自己的产能,圈地建厂成为与龙头企业匹配的市场行为。
https://www.alighting.cn/news/2009427/V19527.htm2009/4/27 9:18:34
通过数笔大宗交易,广东德豪润达的新股东广东健隆达凭藉其1616万的持股额,成为德豪润达的第三大股东。同时,德豪润达将亿元收购广东健隆达的led资产。
https://www.alighting.cn/news/20090424/116360.htm2009/4/24 0:00:00
且实用的血压计,当称世界之最。 根据该原理,还可以做成更大尺寸、更高精确度的长方形状和0-360°弧度的血压计。 杭州晶达电子技术公司成立于1992年现重组更名为杭州晶达自
http://blog.alighting.cn/jingdaled/archive/2009/4/23/3077.html2009/4/23 10:43:00
杭州晶达电子技术公司成立于1992年现重组更名为杭州晶达自动化仪表有限责任公司,德力亚工贸公司。系国家高新技术企业, 专业从事研究和生产led光柱。自行研制开发led光柱、dpg
http://blog.alighting.cn/jingdaled/2009/4/23 10:33:03
键是专业提升。1. 转型一重新定位,从经销商到服务提供商2. 转型二:确立更长远的目标市场,开发三、四线市场和国外采购市场3. 转型三:重组、联合与扩张4. 转型四:自创经销商品牌5
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/22/3071.html2009/4/22 17:42:00
“李北式”创造型高管。中国照明业要走向世界,要点亮世界,就必须学会三招二式: 第一招:重视设计,重用设计师。重新盘活设计师的资产,重新分配企业资源,把好钢用在刀刃上,靠产品
http://blog.alighting.cn/carinaa/archive/2009/4/17/3022.html2009/4/17 16:47:00
比增长6.1% 市场呈回暖态势 照明行业压力依然巨大 一季度国内生产总值65745亿元,按可比价格计算,同比增长6.1%。 一季度,国家固定投资同比固定资产投
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/16/9877.html2009/4/16 16:38:00
品开发和企业信息化管理采用cad和erp。 公司至1997年以来,主要致力于各种铣床、摇臂钻床、镗床、金属带锯床、液压机等产品的研发、生产。通过多年努力,现已发展成为固定资产500
http://blog.alighting.cn/xiangyu/2009/4/6 14:54:03
随着led nb及tv渗透率快速窜升,led厂商在背光源的战场将从过去的小尺寸手机市场转向中大尺寸,led业势力版图也将在未来2到3年进行重组。
https://www.alighting.cn/news/20090326/94465.htm2009/3/26 0:00:00
要死守高利润。企业在正常情况下,保持良好的利润空间是可以理解的,但非常时候也要做适当妥协,降低一下利润。否则由曲高和寡转到孤芳自赏,最后必然孤掌难鸣。 九、 梳理企业链,砍掉负资
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00