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身有很大的关系，而这也师千泰照明的工作中心。这些年来，千泰照明在市场上并没有进行太多的渠道工作，许多经销商都是自己找上门来，他们选择千泰照明都是因为我们在新品开发商相比同行更具有优
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00
会盲目的投入扩张，而是扎扎实实的做好企业的基础工作，比如信息系统供应链管理的建设、市场渠道的优化整理、产品力的提升、品牌竞争力进一步深化，为下一步的发展铺平道路。从中国目前的经济发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4362.html2009/7/7 10:59:00
剧了国内市场的竞争。由于之前以出口业务为主的很多企业一直都是采用贴牌方式，缺乏营销渠道，又恰逢国内市场竞争激烈，其转内销之路也不顺畅。窦林平告诉记者，今年将有部分企业面临倒闭。灯具
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9213.html2008/10/27 12:24:00
来吸纳优秀人才。 趋势三 市场两极分化更明显 核心观点：具有品牌优势、渠道优势的优秀企业将迅速拉开与中小企业的距离，市场两极分化更加明显。 金融危机继续深入蔓延，全球经济形
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
丽是东北人呢，东北人特有的闯劲这个时候在杨丽身上表现得淋漓尽致。她觉得以家族目前的成长，在吉林市场的份额毕竟有限，阻碍了企业的进一步发展。于是在1999年，不安现状的她毅然离开自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
利空间 为了保证经销商的盈利空间，华威凯德颠覆性地采用了扁平化的渠道政策及独占性的市场政策：经销者统一由厂商供货，去除了中间商环节，避免了层层剥利的问题。 稀缺的经销席位，确保投
http://blog.alighting.cn/hbhwkd/archive/2011/8/5/231920.html2011/8/5 15:54:00
应商和渠道分销商阵营庞大，至于led照明产品制造和运营商阵容至少是1万家以上。事实上，政府主管部门的推动力度是不小的，从led项目扶持到照明竞品淘汰，从led照明产品指定到led照
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/23/287225.html2012/8/23 17:49:35
2013,这一仗必须打 近几年，整个照明产业的led化进程之快超乎所有行业人士的想象。在照明市场上，90%以上的照明企业的产品线都离不开“led”这个名词。因此，我们对于2013
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/2/306268.html2013/1/2 14:58:04
、osram、ge、thorn等，国内照明行业大哥大级别的雷士、欧普、嘉美等，都是渠道成熟、产品系列齐全、市场认知度高的品牌。下——要面对低单价产品冲击，在这说明一下，有些低单价的产品，不
http://blog.alighting.cn/122174/archive/2015/4/30/368882.html2015/4/30 15:19:43
售渠道，加强市场营销和产品推广，增加产品附加值。鼓励led照明厂家探索新型盈利模式，例如采用o2o、或者微营销的方式，发挥互联网的优势，线上销售，线下体验和服务，增强各环节的合
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/23/371151.html2015/6/23 13:31:34
