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用照明供应链的led厂必须不断付出人力与资源在与原厂及车灯厂进行产品测试与沟通，再者，国际车厂采用led照明产品仍以全球大品牌厂为优先，led厂突围较不易突围。进入供应链 订单与毛
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/6/1/318382.html2013/6/1 9:09:25
期，针对这一特点，深圳市有关职能部门应加强宏观调控，在指导企业们在发展地方经济的同时搞好科学规划、有序发展，避免热门一拥而上，重复投资、重复建设，重蹈浪费资金，浪费人力、物力的覆
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/5/9/316850.html2013/5/9 15:08:57
来，品牌一词让很多照明灯饰厂家不敢触碰。 当然，品牌还有另一种推广方法，那就是口碑宣传，但是这种宣传方法有一个弊端，就是耗费大量的时间成本和人力成本，并且发展速度十分缓慢。但是通
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/6/316613.html2013/5/6 10:52:57
持了揭幕仪式，宣布电力士旗舰店正式开业。 电力士旗舰店位于中国灯都——中山市古镇瑞丰灯配城10栋2号，作为电力士全国第一家形象店，公司花费大量人力物力打造，聘请专业团队设计装潢店
http://blog.alighting.cn/77508/archive/2013/5/6/316604.html2013/5/6 10:29:22
—中山市古镇瑞丰灯配城内，作为电力士全国第一家形象店，公司花费大量人力物力打造，聘请专业团队设计装潢店面，以高档的亮银灰作为主色调，形成电力士崭新的企业形象颜色，标志着电力士从照
http://blog.alighting.cn/77508/archive/2013/5/6/316601.html2013/5/6 10:25:44
慈善,可净化企业家心作者：吴育林 现代商业的现代社会，企业以盈利为目的，并进行多元化的商业模式对品牌的建立与推广，不断提升竞争优势保持盈利，如投入大量的广告费用、人力及物力。但时
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316496.html2013/5/4 10:23:23
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316495.html2013/5/4 10:22:51
证，人才管理，生产效率都是一个企业的重点，但追根到底，都是为了产品的销售，为了利润。而香港佳照集团不惜人力物力进军古镇，亦是看中古镇庞大的经销商消费市场，说白了也是为了产品的销售。照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316483.html2013/5/4 9:56:12
本，还可以提升产品的良率。能够模具一道工序出来的，就尽量避免多个连接，对于大批量的产品组装和人力成本较高的大企业控制成本很有效。4、紧固件的选用： 工业、商业、家居照明对于产品的安
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/5/2/316114.html2013/5/2 20:13:17
售，雷士渠道方面有六个方面的经验 1.战略定位 2.组织架构 3.人力资源 4. 计划与操作 5.绩效考核 6.经营理念 雷士核心竞争力实际就是渠道领先，渠道创新。从目前市场上
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
