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乱了市场，很多的厂家在低价面前失去了利润。助长不劳而获、抄袭、无底线操守的led厂家，企业以为得到了好的价格，其实别人更加便宜，还以为是自己拿到了低价，其实别人比你更低。值得我们深
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/23/366951.html2015/3/23 15:13:41
泡与灯管等）价格竞争激烈，因此越来越多led厂商希望跨入工业用照明领域以提升获利能力。ledinside预估2015年全球led工业照明市场规模将达23.66亿美金，2018年
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2015/3/20/366878.html2015/3/20 23:17:08
业垄断，国内led企业只能以“价格战”来争夺市场份额。面对led大市场，国内led企业招数各有不同。因led产业下游领域门槛较低，大量中小企业为抢市场份额无序竞争、大打价格战，同质
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/18/366743.html2015/3/18 13:38:16
-30%;避开国际大厂的锋芒，走产品价格亲民的中低价路线，以灯管为尖刀单品杀入市场;拥有一级代理40家，核心分销商3000家，销售网点25000家。 做好自己，就意味着不盲从，不跟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/3/18/366715.html2015/3/18 9:12:24
与，其成效必将长存于祖国广袤的兰天白云中。 3. 雾霾之下，照明应该如何打保卫战?您认为关键点在哪些方面? 胡：“保卫战”一一为保卫自已而为的防御性战争、战役或战斗之谓也。照明之于
http://blog.alighting.cn/huhanxing/archive/2015/3/16/366616.html2015/3/16 18:30:49
行门槛低，价格战激烈;一些传统照明企业未能及时应对led照明的冲击，应对失误;企业管理层面上的战略失误、战术失当，使得资金链断裂成为中小企业的“催命符”。 从理性的角度看，优胜劣
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/3/16/366598.html2015/3/16 15:36:52
病。此外，业内愈演愈烈的价格战也让不少大品牌乘机整肃了市场，美其名曰“清市”，而对于一些以低端产品为主的企业来说，无疑是一场噩梦。马年跑路的企业有大有小，跑路企业已不在少数，这让行
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/11/366380.html2015/3/11 14:17:58
”，在消费者不能辨别产品好坏就以高于其它产品的价格，购回led照明产品后，发现买回的led产品使用寿命与其它照明产品相同，甚至还比不上其它产品后，消费者心里就会做出比较，那么le
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/11/366374.html2015/3/11 14:01:59
所呈现的不再是巨型的城市光 幕，而是那能够出现真正自然的星空。 2、雾霾之下，照明应该如何打保卫战?您认为关键点在哪些方面? 答：如上个问题中所说的，以专业知识进行更多针对性诉
http://blog.alighting.cn/huhonglang/archive/2015/3/6/366145.html2015/3/6 13:46:02
业将停滞不前，有销无营，企业不能长久发展。所谓商业照明，其产品定位是要满足各个商业场所的照明需求。很多人对市场的误解是导致“价格战”等恶性竞争的重要原因，而实际上消费者主流声音并
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/6/366141.html2015/3/6 11:09:23
