站内搜索
雅刚刚推出，现正在试点阶段，如何扩建渠道，也是他万分关心的问题。 自创品牌，挑战渠道弱点 当年的恒雅照明在业内可谓是oem贴牌之王，它是雷士、三雄等行业巨头的供应商，曾被评为“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
时也是最成功的企业。 飞利浦在产品质量上，其以找别人贴牌的形式使它和欧普相比并没有占据明显的优势；飞利浦的销售网点更是在短期内很难超越欧普，尽管飞利浦要把渠道建设到三级城市，但
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
业开发市场时候的成败很大程度取决于用人正确与否。 谈到国外市场，窦林平表示有点遗憾，因为现在国内照明行业能在国际打出品牌来的少之又少，出口企业又多是以贴牌加工为主，所以我国在照
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8165.html2007/11/26 19:28:00
在行业竞争中生存困难的企业与佛山照明合作，输出技术与管理，让这些企业为佛山照明oem(贴牌生产)。合作顺利的，也不排除今后将收购一些工厂。目前这一块已初步取得成功，公司2007年oe
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
剧了国内市场的竞争。由于之前以出口业务为主的很多企业一直都是采用贴牌方式，缺乏营销渠道，又恰逢国内市场竞争激烈，其转内销之路也不顺畅。窦林平告诉记者，今年将有部分企业面临倒闭。灯具
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9213.html2008/10/27 12:24:00
江阳光[12.84 2.07%](600261) 公司是目前亚洲最大的节能制造厂商，也是飞利浦贴牌灯的最大生产商 佛山照明[8.74 1.04%](000541) 照明产业龙头企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19742.html2009/11/20 11:38:00
又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的洗礼。在重重压力下，代理商或被动或主动地在业务发展战略上做出了适应的调整。如： 1、 为生产商贴牌甚至自行投资建厂，生产自
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
切需求。 2001年，辉鸿开始将眼光投向国际市场，但当时国际市场上的业务卖的都是贴牌产品。不但90%的利润跟自己没有任何关系，并且意识到没有自己的品牌永远只能为他人做嫁衣。企
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
言，多如牛毛的灯饰品牌均系经销商注册或者借壳贴牌，低价竞卖，形成大排档低端灯饰市场。也就是说，真正的电光源产品生产商，还沉浸于oem的梦幻之中，在灯饰市场还没有亮出企业注册商或者根本就
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2010/4/4/39424.html2010/4/4 16:13:00
万美金不等订单.土耳其照明客户大部分为土耳其客户,其在中国采购均为oem贴牌,中国照明参展企业有:宁波新升泰,前风振业,江苏永炯,常州楚星,宁波长荣,深圳佰晟,深圳越宏,红壹佰,中
http://blog.alighting.cn/selina88888/archive/2010/5/18/44853.html2010/5/18 18:18:00
