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业类似。前期，国内有多家企业进入芯片制造环节，购置了大量的mocvd设备。但由于行业竞争的激烈，部分设备处于闲置状态。因此，如何通过企业间兼并重组，培育大企业，形成规模效益，是产
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/4/10/313912.html2013/4/10 10:11:27
会出现关门停产、资产重组、兼并联合、新项目上马的现象。某些企业家只注重眼前利益，有部分企业得不到政策补贴及优惠政策，就去外地扩产，因为他们看到了外地政府招商引资的迫切性。这些因素都加
http://blog.alighting.cn/177777/archive/2013/4/21/315011.html2013/4/21 11:48:53
雷士事件：角色错位的思考 作者：吴育林 “雷士事件”在照明行业中可谓一波多折，吴长江、阎焱、施耐德等多方的错综复杂之关系，使得原本貌似以“董事长吴长江辞职，新董事会重组”的“面纱
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
光色组合来达到气氛的渲染，二人世界，三口之家，四世同堂，家庭聚会，朋友来访……凯西欧的情调照明，智能化控制可以达到光色重组，明暗调整，甚至可以做到声控情调照明机器人壁灯欢迎，有客来
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316478.html2013/5/4 9:50:08
钵说，那些当初投资较多的企业有几十家，估计此次市场整合后，只能留下几家而已。 在这样的背景下，全国led行业近来不断上演并购重组、增资扩产的局面。如德豪润达联手雷士、厦门的三安光电入
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/24/319784.html2013/6/24 11:46:49
港的六代线项目停止。如今，佛山平板公司又将被清算转让。本年年初，彩虹集团被另一家央企“中国电子”(cec)收入囊中，彩虹的工业转型、财物重组也在所难免。*st彩虹在昨夜的布告中称，依
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/6/322928.html2013/8/6 17:00:14
要我们重新定位的。如何更有效的资源重组，是我们需要重视的问题。有三点，我觉得很重要：1-市场需要公正的第三方机构---来宣传好的理念，建立新的市场秩序，如设计师协会，检测机构，网络平
http://blog.alighting.cn/xuming/archive/2014/6/27/353516.html2014/6/27 17:24:46
二是消费者可以跟生产开发商直接沟通，根据自己的需求购买个性化的产品。 随着客户多样个性化需求和专业化的日益提高，传统经销商在面对行业变革、模式重组时，一定具备快速的反应能力、学习能
http://blog.alighting.cn/220048/archive/2014/11/22/361642.html2014/11/22 10:56:49
间上将现有资源进行重组，不断改良技术和产品，进行工艺升级和产品升级。二、以重构的方式进行功能升级重构的过程即是打乱整个原来的计划，所以会短时间扰乱企业正常运转，因此这种方式主要适
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
明产业产值近700亿，芯片国产化率近50%。目前我国半导体照明相关企业约3000余家，出现了上、中游企业向下延伸，已出现并购重组的苗头；今年第一季度封装和应用企业订单快速回升，在金
http://blog.alighting.cn/ledsworld/archive/2009/6/12/3966.html2009/6/12 19:15:00
