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分企业走狭窄市场路线，以小市场大份额获取生存发展空间。 细分市场 决胜在终端 相对于传统灯饰产品而言，在未来一定时期，led产业发展格局将保持平稳，仍以渠道为王，这是整
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/19/222114.html2011/6/19 23:29:00
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222250.html2011/6/20 22:23:00
外在专利壁垒、标准、美金结算等方面的压力以及国内led市场的逐渐膨胀，大多深圳led企业开始“转身”国内市场。但新的问题随之出现：国内渠道、店面、工程均属空白，一场新的“转型之痛
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/21/230580.html2011/7/21 20:12:00
http://blog.alighting.cn/duanchao/archive/2011/8/26/233820.html2011/8/26 19:54:00
”。接着是南区渠道部总监陈睿根据营销政策对2010年市场的规划进行了讲解，明确地表述了“人人头上有指标，谁能挑起谁称王”，若无能耐，只能被淘汰。最后华东b区张经理对下半年的市场进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54220.html2010/7/6 9:12:00
雨一直以行动践行它的诺言。虽然国内市场确实做得并不好，但这只大象却永远没有动摇过——因此外销市场，还是卓有影响力。史福特和史杰都是照明行业的前辈。正如名字一样，史杰确实是照明行业一
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/3/13/267578.html2012/3/13 4:46:13
金融风暴席卷全球，两个概念将成为日后资本市场的热门话题。一个是虚拟生产，一个轻资产，其实两者有相通之处。 什么是虚拟工厂？虚拟生产的模式是指：为快速响应市场需求，充分利用计算机技
http://blog.alighting.cn/mule23/archive/2008/12/3/9383.html2008/12/3 16:29:00
划，资金比较充足，内部管理做得比较好，而且渠道稳定，在这种大家都觉得难过的时候，却正是他们发力的时候。对于这类企业而言，别的企业日子难过、开始收缩的时候，市场的大门正向他们敞开。而
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9435.html2008/12/12 9:42:00
尖上接受考验，我们的行业在市场低迷中放慢增长，我们的企业在困境挫折中如履薄冰。 中国有句俗话：经历就是财富。这种无法抗拒的经历也许让我们措手不及，但也让我们强身健体。外销减量了，让
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/1/12/9604.html2009/1/12 16:37:00
”时代。 领军品牌的出现是历史的必然。纵观业内，企业之间的竞争已经上升到综合实力比拼的阶段。目前，市场资源已经被重新分配，优质商户、渠道资源已经被品牌企业说拥有，并融合成品牌企
http://blog.alighting.cn/kls7600/archive/2010/7/2/53851.html2010/7/2 9:38:00
