站内搜索
新技术企业，为适应市场的变化，大旗会适时调整自己的战略措施。目前,大旗正在对企业重新定位，市场对照明的需求正从亮化走向多彩。从2008年奥运会到2011广州亚运会，一个个详实的案
http://blog.alighting.cn/HBDAQI/archive/2012/9/4/289110.html2012/9/4 15:36:13
计研究院设计，委托设计时，随路用名，称口泰路桥。因城市总规将口泰路改线，城河与老通扬运河之间，规划作为城市“绿肺”之绿化景观区。故此桥委托设计的功能定位为：“以景观为主的桥梁”。鉴
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2012/9/4/289108.html2012/9/4 14:56:20
好了，就不愁没饭吃，这是创业型企业的思维，对于发展中的企业，这样瘸脚战略定位是比较危险的，不利于企业的深入发展。我们姑且不论这种认识的误区，从某种角度来看，认识代表方向，方向发生了偏
http://blog.alighting.cn/121736/archive/2012/9/1/288872.html2012/9/1 11:32:55
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/28/287521.html2012/8/28 13:45:01
下是一个缺乏对市场的精确调研和清晰细分，向上是一个缺乏对营销动作的宏观参照和宏大手笔，向左是一个缺乏对自身行业角色的考量和定位，向右是一个缺乏对下游渠道商的选型和配置。撇开规模以
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/28/287496.html2012/8/28 9:04:18
器件采购方式变革。 科通芯城的推出，在行业内引起了不小的波澜。有看好的，有唱衰的，各有各的说法。我们不妨来分析下科通芯城的商业模式。 商城定位：元器件在线交易第一品牌，元器件行
http://blog.alighting.cn/cogobuy/archive/2012/8/27/287471.html2012/8/27 17:12:54
部的研发发向、确定研发定位； 4、开拓及建立led照明事业部的销售渠道、负责实施开发市场和客户管理； 5、负责led照明事业部的质量标准的建立并保证质量体系的有效运行； 6、负责完
http://blog.alighting.cn/ledhr01/archive/2012/8/24/287297.html2012/8/24 14:43:32
定是花冤枉钱，亏大了。作为一个大型的商贸中心，肯定就需要在规划建设上做好前瞻性设计，比如中空、商铺结构规划、品牌选择、品类筛选、定位等，做好了这些，就能在起码上保证这个商贸中心在运营上
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/8/24/287296.html2012/8/24 14:39:23
与此同时，和照明设计有着息息相关的空间设计行业，也正在逐渐的细分，家居空间设计、办公空间设计、公共空间设计等更为专业、细分定位的空间设计导向纷纷出现在市场中。在细分化的办公设计服
https://www.alighting.cn/news/2012823/n216342592.htm2012/8/23 11:34:09
强和人脉资源缺乏的弱点，使得大陆led企业的市场竞争力非常弱势。 大陆价格定位难问题 与国外市场高质高价的销售模式不同，大陆的led市场走的是“同质化，拼价格”的道路。由于大陆le
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/22/287111.html2012/8/22 22:59:06
