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理很简单,企业发展依靠销售业绩。彩宴的产品是定型产品,其利润点很微薄,因为它的价格很透明.例如说,灯具企业年销量2000万的企业非常多,但是让很多企业经营者感觉比较头痛的是,虽然一
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
督检查!前怕狼、后怕虎,想要做节能灯行业的佼佼者可谓难上加难。我认为只要诚信经营、产能、销量有一定基础的前提下,相信付出一定有回报;因此,所以观念变通才是真正的出路! 二、技术问
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/7/2907.html2009/4/7 13:28:00
等几种。 ——“表彰会”,是指在年底对经销商客户进行答谢一番,或按销量排行,或据厂家喜好,奖目繁多,有“销售冠军”、“成长最快奖”、“最佳管理奖”、“合作奖”、“贡献奖”、
http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00
泛应用到车站、银行、证券、医院。在 led 需求量上, led 显示屏仅次于 led 指示灯名列第二,占到 led 整体销量的 23.1% 。由于用于显示屏的 led 在亮度和寿
http://blog.alighting.cn/zoo_seal/archive/2009/4/20/3045.html2009/4/20 9:36:00
作伙伴。例如发展成为二批商,或是零售商,老员工一般工作多年,对商业经验和行业市场较为熟悉,并且也有一定的积蓄,再加上对经销商所经销商品的赢利率和销量状况也较为了解,自己独立出来做批
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00
予经销商一定的折扣补贴的话,因牵扯到几个品牌的销售,经销商很容易虚报联合销售的销量和数据,终端销售数据极易造假,厂家根本没办法监控和管理,这是厂家不敢支持的真实原因。因没有厂家的支
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00
饰厂商对二三级市场的蠢蠢欲动。 相比于各主要大城市,二三级市场虽然销量不及大城市,但其在绝对数量上的优势将使照明灯饰厂商对其充满了想象。一些名不符实的照明品牌为了避开主流城市市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
此,我就毫不犹豫地选择了(李木匠)。”李辉对记者说。 据悉,李辉在引进李木匠的产品后,销量一路看涨,而李木匠灯饰也借此成功进入凯里市场。 ■爱思利苦练内功 夯实基础 本报讯(记
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00
司(lgd-isplay)16日称将投资500亿韩圆(3,900万美元)在09年下半年建立一条薄膜太阳能电池试验线。lg公司是以销量计算的仅次于三星电子(samsung-electronicsc
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4091.html2009/6/22 15:14:00
率;三是打造一个完全属于自己的品牌,以免完全为他人做嫁衣。 但是,这样做也会存在以下几个隐患或商业风险:一是自己投资几十万甚至上百万元办工厂,一旦工厂经营不善或者销量上不去,也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00