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争到渠道竞争，从品牌竞争到资本市场竞争，他们也正在寻找最具潜力的目标企业。资本与潜力的完美对接永远是彼此追求的远景。30余家国内著名资本与金融机构现场道出融合之道。 从彩宴黯然谢
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19704.html2009/11/20 9:50:00
业所存在的问题与现象一起探讨了一下。梁斌表示，由于制造厂家的增加，电工牌子的日渐丰富，那么作为制造厂家与终端消费者之间的流通渠道，我们业内的经销商，在经销代理一个电工牌子的时
http://blog.alighting.cn/ycu2008/archive/2010/5/10/43640.html2010/5/10 10:18:00
明市场所面临的挑战将更加严峻。如何应对持续低迷市场，这是每一个照明企业都不得不考虑的现实问题。中国照明行业节能标杆企业乔森电气（中国）有限公司却依然姿态优雅，有条不紊的跳着自己的稳
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/8/7/231966.html2011/8/7 15:12:00
经开始有大批量的销售10w以下的led灯泡及射灯类产品，欧洲照明巨头飞利浦和欧司朗已经在2010年法兰克福照明展上大规模亮相其应用产品系列，并开始了市场渠道的建设和推广。 技
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/18/143571.html2011/3/18 11:07:00
内的百强经销商。王晓波从借支开店到现在在江苏市场独占鳌头，彰显英雄气概。那么，创一佳在雷士运营中心模式成功运作之后，力推“苏明·灯饰连锁”的目的何在？王晓波透露说，苏明&
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8956.html2008/6/17 16:51:00
批订货10多万，这给经销商的库存和销售带来很大压力。皓月这种灵活机动的销售方式，一方面既可以扩大产品的市场推广面，另一方面也更容易被经销商所接受。邓伟权认为，将销售渠道下沉，走零
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
普把产品线铺得很长，但不久，公司便发现了产品线过长造成的弊端：由于不同品种的目标消费群不同，销售渠道与生产工艺参差不齐，这种分散经营影响了生产效率和市场运营。于是，夫妇两人开始思
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
累外，渠道建设不约而同成为了重点。 “明年在市场上将出现大量的led照明产品。”邓飞乐观预计，这块“大蛋糕”用不着等太久。而德豪润达已经在渠道上作了充分布局，在国外市场上，德豪润
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/9/251229.html2011/11/9 19:28:03
目前在市场上有很多的室内照明产品，但是在业界人士看来，室内照明市场还处于刚刚起步的状况，还有待发展。俗话说万事开头难，既然室内照明这个头已经开好了，现在需要的就是不断地发展扩
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263596.html2012/2/4 14:49:55
杂的政治和动荡经济环境下，让中国照明企业能迅速实现转型升级，在国际市场上大展拳脚。当然，中国照明企业的海外并购之路才刚刚启程，未来很多大中企业都将有可能面临海外收购的抉择。led电
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/5/14/274377.html2012/5/14 18:12:19
