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“阳光”号照明行巨舰

行,在国内同行中独占鳌头,连续多年以不凡的销售绩和市场占有率稳居中国节能灯出口第一位。    1997年,徐国荣获得浙江大学硕士研究生学历后进入阳光集团所属的杭州阳光科技有限公

  http://blog.alighting.cn/1139/archive/2007/11/26/8223.html2007/11/26 19:28:00

吾言吾语:从企战略思维诠释国家发展

地。在工品牌成名之后,德国的企开始了全球化的服务之旅。谈及服务,展览是德国的特色和拳头。在法兰克福,政府极力推动展览的发展,100多年来,它通过扩张、兼并或合资的多种形式,在全

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8722.html2008/1/25 17:24:00

照明整体解决方案 “点亮”西南商新商机

中之重。作为照明整体解决方案的供应商,世界照明的领导者飞利浦根据自己的行经验,从各种不同类型的商店找出共同点,独创了一套照明“四角理论”,引用四个变量(商店价格水平、商店装潢设计

  http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/7/3/10068.html2009/7/3 15:46:00

热保护器紧跟压缩机厂 产集群领跑青岛经济

前,世界500强企美国艾默生集团落户到了海尔胶州国际工园,两年来艾默生每年的增长速度超过20%。艾默生仅仅是海尔集团配套产链上的一环,在经济技术开发区海尔冰箱和空调制造基地周

  http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19198.html2009/11/12 15:57:00

热保护器紧跟压缩机厂 产集群领跑青岛经济

界500强企美国艾默生集团落户到了海尔胶州国际工园,两年来艾默生每年的增长速度超过20%。艾默生仅仅是海尔集团配套产链上的一环,在经济技术开发区海尔冰箱和空调制造基地周围,吸

  http://blog.alighting.cn/bjct2000/archive/2009/11/12/19208.html2009/11/12 16:06:00

解读博鳌·中国照明产经济论坛

 2、博鳌照明论坛充分整合全国的跨行资源———政府、房地产、设计机构、投(融)资机构、媒介等,为中国产经济和照明行把脉指路,更是为照明企家与跨行的资源进行融合嫁接,带来

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19700.html2009/11/20 9:43:00

博鳌照明论坛七个“一”

明产经济论坛不仅仅是照明产或者照明企家的论道,而是跨行资源的一次高峰整合。  政府、房地产、设计机构、融(投)资机构、媒介等资源,加上照明产这个主角,将上演史上最完整最高

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19701.html2009/11/20 9:45:00

明顿电工 我来了,我破局

障,在产品线上往高端延伸,强势打压国内本土品牌,这给国内品牌带来了巨大的压力。而这种“借桥过河”的方式不仅在照明行中存在,在其他行也比比皆是。在中国电工行,tcl和朗能分别

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00

解读博鳌·中国照明产经济论坛

 2、博鳌照明论坛充分整合全国的跨行资源———政府、房地产、设计机构、投(融)资机构、媒介等,为中国产经济和照明行把脉指路,更是为照明企家与跨行的资源进行融合嫁接,带来

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19743.html2009/11/20 11:41:00

成功秘诀 - 砍掉99%的产品

代,在80年代末和90年代中得到迅速发展。已成为机械工中的10大行之一,无论是产量,还是品种上,都取得了令人瞩目的成就,为我国管线乳化机工的快速发展提供了有力翻译公司的保障。目

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