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购形式 三、建立装饰公司档案的具体操作细节和要点 1、搜集和拜访装饰公司的方法 2、目标装饰公司的选择标准 四、了解竞争对手 1、 调查了解竞争对手品牌与装饰公司合作的情
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
现了自主生产，不仅可以在各个制造环节进行成本控制，更保证了节能灯整体品质的可靠性和一致性，大大提升了节能灯的核心竞争力。 巨鳄斥巨资打造节能光电基地 江西名派科技光电有限公
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00
大的制造业咨询机构，一直致力于中国企业竞争力提升。那么中意签约欧博想做哪些方面的突破呢？ 首先提出了人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想，其核心在于将对中意具体事务的管
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/9/4411.html2009/7/9 20:29:00
多的中小企业也纷纷投入到这一场席卷行业的潮流当中。但在目前严峻的经济形势下，市场竞争日趋激烈。与行业大鳄往往大手笔相比，众多中小企业该如何应对目前形势？应怎样稳定和开拓市场？采取如
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4603.html2009/7/20 15:59:00
与学院，经典与前卫青年与中年，百花齐发，千家争鸣，万业兴旺术业有专攻，设计细分本是规律，由此形成派系林立，主张横飞，风格弥漫于当代中国设计竞争力与发展而言，是推动还是阻碍？设计师
http://blog.alighting.cn/caoxinjing/archive/2009/7/29/4810.html2009/7/29 17:29:00
傻的哲学 傻的智慧 ———访中山市光帝照明电器有限公司总经理李华根 文/记者 李维维 在竞争越来越激烈的市场经济环境下，照明行业各大企业家都用尽方法抢占市场，扩大销售，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
西首席市场官 bosco novak这样解释竞标策略。 “爱立信将进一步拉大与其他竞争对手的差距，特别是会对阿尔卡特朗讯和诺西形成直接挑战，将其远远抛在身后。”bda电信分析师张
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/7/5059.html2009/8/7 16:36:00
业自主创新成为其发展的原动力，开发和设计了一系列具有高度创新性的产品，在竞争激烈的市场中占据了重要位置。除了依托自身研发设计实力，雷士还一直与清华大学、复旦大学等国内顶尖高等学府保
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5608.html2009/8/29 15:34:00
度的衰退期，尤其是美国的制造业正处于非常糟糕的环境中，用来保护自己的武器只有反倾销和反补贴法。奥巴马及其政府在用各种积极的手段阻挡美国产业的竞争者，尤其是中国。美国的制造商，成功
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6490.html2009/9/14 15:05:00
际竞争综合能力，帮助企业走出国门，开拓国际市场而搭建的集生产、销售、服务为一体的投资贸易平台，是中国企业走向海外难得的机遇。 商城详细介绍请访
http://blog.alighting.cn/wangjianhua/archive/2009/9/15/6515.html2009/9/15 21:07:00
