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与跨国企业相比，中国led企业在诸多方面还存在很大的差距。如何有效提升中国led企业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中，是我们迫切需要考虑的问题。 一、 优势分析
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/2/10/26848.html2010/2/10 10:34:00
时、地利、人和,既实现了对行业发展、市场竞争、产品质量的规范,又能进一步推动达标的led灯具在这些工程中的应用,同时将通过发挥对广东led产业市场的规范和引导作用,将影响力逐步扩
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34489.html2010/2/27 14:38:00
见未来在许多政府工程标案中，如果条件限定led路灯组件及零组件都需要国内自制，将对于现有路灯厂商产生重大考验。此外，目前路灯标案竞争激烈，如果需要在标案中脱颖而出，多半需要低价抢
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/2/27/34521.html2010/2/27 15:41:00
中国led研发与产业发展战略思考 近年来，我国led产业发展迅速，现阶段从事该产业的人达数十万，研究机构近百个，企业数千家。从全球led产业竞争格局看，当前国内led封装企业自
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34578.html2010/3/1 13:11:00
国经销商数量将会锐减，更多的小经销商将面临生存危机，销售终端洗牌力度加大，更多竞争力、成长力不强的经销商将“出局”。 这些趋势在1月31日闭幕的博鳌·中国产业经济（照明）论坛上，得
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00
使企业的产品经过多次人工搬运装卸，极大地降低了工作效率，相应增加了产品的流通成本，从而降低了产品在市场中的竞争力。特别是由于目前塑料托盘的规格标准不统一，使我国的塑料托盘使用不能
http://blog.alighting.cn/suliaotuopan/archive/2010/3/18/37460.html2010/3/18 15:22:00
司的pc没有竞争上的交叉点。我想这也应该是苹果公司在策划这款产品的时候所考虑到的。乔布斯吸取了最大的敌人盖茨的失败教训。 现在各大媒体又再将ipad与pc对比，我想实验室家具这或许只
http://blog.alighting.cn/ipod12345/archive/2010/4/8/39664.html2010/4/8 16:26:00
控，本土企业竞争优势不明显。 其次是封装产量全球第一。 中国led产业最值得自豪的地方，就是封装产量全球第一，占了70%的市场。同时广东的封装产量也占了全国的70%。一些在封装领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/12/39885.html2010/4/12 9:18:00
业部的关键问题是文化的融合，tcl收购汤姆逊，也是这样的问题。现在世界级的优秀品牌，往往诞生在那些西方发达国家，这些企业进入中国，本身就带来了文化的冲击，洋品牌与本土品牌的竞争，
http://blog.alighting.cn/Echo-o/archive/2010/4/18/40639.html2010/4/18 22:23:00
物相关的所有信息，包括储运质量评估模块、统计报表模块、查询模块等。 在市场竞争日益激烈的今天，只有加强物流企业的信息化管理，才能不断提升我国物流业的整体竞争实物流 物流网
http://blog.alighting.cn/dsfdhfgds/archive/2010/5/5/43006.html2010/5/5 18:00:00
