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厂商利益共同体值得期待,但不值得依赖

度保障了该商家在当地的利益,斩断了其它商家的至少一支羽毛。商家不卖厂家竞争对手的货,也至少在自己势力范围一定程度堵塞了厂家对手的渠道。 结盟是为了获取更大利益,享受更大的优

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00

“地产大王”杨国强的led之路要走好

吗?肯定有许多人持反对或保守意见,不然世界百年照明企业飞利浦、ge、欧司朗等早已在中国乃至全球范围打造出一个至上的led照明版图了,轮不到现在中国3000余家中小型led照明企业大

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/24/10052.html2009/6/24 18:14:00

邓煜的营销培训案例照明行业厂商的媒体策略

照明厂商的媒体策略 照明厂商要想迅速扩大知名度,在电子商务广告媒体的选择上,以搜索引擎、行业的门户网站做为最主要的电子营销传播载体,并围绕目标群的购买习惯,选择可能影响目

  http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/24/4118.html2009/6/24 9:39:00

石家庄

易饰天软膜拉蓬技术有限公司始终以良好的服务和求质量第一为标准的经营理念:质量是我们的灵魂!创新是我们的方向顾客满意是我们的追求。在进入装饰材料市场的短暂时间凭借其优异的产品性

  http://blog.alighting.cn/renxin/archive/2009/6/24/4117.html2009/6/24 8:33:00

美的总部大楼景观照明工程设计(组图)

d 灯光的配合表达设计主题。a、c区采用透光与横向灯光的配合表达温馨、自然的效

  https://www.alighting.cn/case/2009624/V5725.htm2009/6/24 8:16:40

成都易饰天软膜天花,柔性天花,拉蓬天花,

膜及边角都可以100%回收,性能长期稳定,具有较强抗老化能力,十年正常使用,质量保证不

  http://blog.alighting.cn/renxin/archive/2009/6/23/4111.html2009/6/23 15:45:00

攻玉之道----我们的照明策略

及适量的“原光透”,这座楼宇的亮化已经足够。试一试把这三个亮化元素撤除做一比较,效果相去甚远:把三个元素直接做成灯具的意义是,不累赘,不重复建设,精确亮化,表现力强,画龙点睛。为

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/6/23/10049.html2009/6/23 9:18:00

兵工厂vs商家办厂&传统oem

势发挥到极至;做品牌的就全力打造响当当的品牌;做物流销售的就在某个区域打造一个强大的分销网络。 兵工厂vs商家办厂 商家办厂,还有必要吗?   有商家则追问:按照“兵工

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00

非中标产品市场大有可为

文/那森 从去年以来国家大力推广高效节能照明产品,以财政补贴的方式来给全民灌输节能意识,以推动我国节能减排的进程。在照明行业佛山照明、雪莱特光电、tcl照明、百分百照明、阳

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4096.html2009/6/22 15:18:00

同济:差异定位创造新市场

的定位在“光环境”,还有的定位在“铝材灯专家”等等,他们都在某个细分领域抢占先机,利用一个概念或一类新品或一套形象,让众多经销商逐渐认识、认知和合作,这是他们各自的成功之

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4094.html2009/6/22 15:17:00

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