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业主导权等。2010年日本经济产业省将“灯泡型led灯”列入环保积分制度进行扶持，并明确提出到2015年led照明产品市场占有率达到50%，到2020年led照明产品市场占有率
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/11/292919.html2012/10/11 22:11:51
学光华管理学院副院长、经济学教授，北京大学工商管理研究所所长，同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员。 张五常：著名经济学家，新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一。3、行业专家
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/22/294214.html2012/10/22 17:31:48
为一家专业生产厨卫灯、吸顶灯、筒灯、产品配件的企业，凭借多年的行业生产经验，现代化的管理制度，已与众多客商紧密合作，目前拥有注塑车间、模具车间、真空电镀车间、电子车间、成品组装车间
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294342.html2012/10/23 16:13:53
型的灯饰企业在公司福利和企业管理方面没有一般公司企业的一整套正规完善的制度。这也制约了灯饰照明企业向国际集团发展的进度。 细节决定成败，出于对情景氛围展示的高要求，开元与世界极致品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294373.html2012/10/23 17:29:34
定了我们的战略决策。——把照明灯饰产业作为全县上下的“天字号”工程来推进。——我们将实行县四套班子领导挂点联系企业的制度，提供“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”全天候“保姆式”服
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294374.html2012/10/23 17:36:49
警。培养企业知识产权人才，完善知识产权管理制度，制定知识产权战略。与专业的知识产权服务机构建立合作，构建专利预警机制。注重研发相关技术，积极部署外围专利，密切关注专利申请及诉讼，适时调
http://blog.alighting.cn/157938/archive/2012/10/23/294375.html2012/10/23 17:40:30
居其间，持续时间长且管理制度严格，所以，其规模和风格得以长期保留；清末民初起，满蒙人日益没落，汉人中的一些比较富有的文人开始购买宽窄巷子（即少城）的地产并长期经营至新中国。所以，宽
http://blog.alighting.cn/157743/archive/2012/10/30/295285.html2012/10/30 11:46:17
室，并有一整套严密的组织管理体制、标准开发和产品认证程序。ul公司对认证的产品安排一年四次的季度工厂检查制度，从源头上杜绝产品的安全隐患。我在前面文章有介绍过，美国的安全认证是自愿
http://blog.alighting.cn/122599/archive/2012/11/4/296101.html2012/11/4 0:57:55
个设计师都渴望的，希望权利阶层能给予自己创意空间；“集中”在这里指的是要将注意力集中专注于思维的创造力，让设计价值最大化，而不是将注意力用于对设计师的制约和处罚，制度的目的是为了把所
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/11/13/297823.html2012/11/13 12:00:27
少;许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。 有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财
http://blog.alighting.cn/152325/archive/2012/11/15/298112.html2012/11/15 11:33:33
