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”。但企业间的竞争加剧了led市场的平民化。据介绍，从1997年开始，市场上开始出现有单双色控制卡等关键技术的技术转让现象，到2001年就发展到连彩色控制卡都在市场上公开售卖的阶
http://blog.alighting.cn/ledkuu/archive/2012/12/28/305988.html2012/12/28 18:32:15
两会之前led行业政策频出，led板块成为市场热点。我们认为，led在经过2010年-2012年这几年的发展后，已经具备了一定的行业基础，总体来看led行业仍然是红海，但是竞争环
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/3/18/311100.html2013/3/18 8:47:35
国led产业还不成熟和规范，特别是很多的行业标准都还没有建立健全，这在一定程度上影响了led产业的发展，特别是在行业处于市场淡季和洗牌的压力下，恶性的市场竞争已越演越烈。在这时，企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/20/4604.html2009/7/20 16:00:00
ⅰ 市场分析——确立目标受众 概念出发点不是来源于照明企业的内在资源因素，而是来自市场的客观需求。这就需要照明企业在对整个行业现有竞争业态进行深入分析的基础上，对营销特点和层次
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/15/121054.html2010/12/15 15:44:00
牌。可以说，谁树立了品牌，谁就掌握了未来市场竞争的主动权。 品牌企业带动行业的发展，这一模式在很多行业中都可以看到。led商业与家居照明行业的发展也随着大品牌企业的加入而壮大起
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/2/4/263596.html2012/2/4 14:49:55
2012年，在大陆产能大量释放、全球市场需求增速减缓、政府补助政策仍未清晰的多重压力下，中国led产业必然进入行业格局重整和竞争模式转变的新阶段。 首先，2012年上游产能逐步释
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/2/6/263674.html2012/2/6 15:40:31
2012年，在国内产能大量释放、全球市场需求增速减缓、政府补助政策仍未清晰的多重压力下，中国led产业必然进入行业格局重整和竞争模式转变的新阶段。 首先，2012年上游产能逐
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/2/15/264169.html2012/2/15 16:28:24
2014年，led照明盛宴可谓是真正拉开帷幕!与市场的强劲增长相对应，led厂家将迎来真正黄金发展期。但在新的竞争形势下，留给企业排兵布阵的时日已不多，今年下半年对于企业来说则至
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42
下，到了1915年，飞利浦灯泡终于成为欧洲第一。1990年，飞利浦照明进入中国，迅速建立起多家独资或合资的企业以及全球研发中心。飞利浦照明抢夺了中国市场的先机。在没有跨国企业竞争的情
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/21/8886.html2008/5/21 15:15:00
动，有时仅仅是在一条公路上，突破防线后，才进行横向扩展，占领目标阵地。跟随品牌追击领导品牌也具有同样的进攻原则。侧翼战：从无争市场中包抄竞争者就本质而言，侧翼战就是一种奇袭，具有较
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
