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书，在设计interview过程中，我们利用行为事件法（bei）来形成作为一名出色的票务人员所必须具备的素质（competence），所以在无领导小组讨论中，我们将重点考
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10643.html2008/12/12 17:51:00
应和融入本组织文化的应聘者，特别是考察应聘人员的发展目标是否和组织的发展目标基本一致。应该关注招聘对象对企业文化的认可程度。不认可企业的文化、价值观的员工是不可能积极地为企业创造价
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/10645.html2008/12/12 18:01:00
内一流”的多功能剧场，玉兰大剧院的筹建者与建筑工艺设计师、灯光师以及设备厂家紧密配合，先后组团参加了多次国际灯光设备与技术展览会，考察了国家大剧院、杭州大剧院、北京人民大会堂、上
http://blog.alighting.cn/1275/archive/2007/11/30/11244.html2007/11/30 11:20:00
定的难度。雷士照明经过考察研究，顺势借势，不仅解决了安装问题，并且让茂密树木成为美丽的景观。采用了特制的ｌｅｄ变色景观灯，灯具支架造型类似树木，立于河道两岸的树林之中，圆形的灯具仿
http://blog.alighting.cn/yh/archive/2008/10/21/13467.html2008/10/21 10:58:00
铁巨人没有把自己在其他领域的成就当资本，而是弯下腰来虚心学习，把自己融入了这个行业，在买地建房的同时，组建了营销团队，由总经理张建峰带队，投入了大笔的费用奔赴各地去考察。珠三角、长
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/19/19668.html2009/11/19 18:54:00
场大潮乘风破浪前进。 著名经济学家吴敬琏先生研究和考察浙江民营企业后得出一个很重要的结论：“中国民营企业的根本出路在于走专业化、精细化的路子”。 兵工厂模式，其实就是选择制造作
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
现了moollona灯饰不同寻常的行业地位。 由于琪朗灯饰总经理、moollona亚太区总裁袁仕强先生正在国外考察市场，琪朗灯饰销售副总、moollona亚太区销售副总冯伟负责接待了李市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
作在08年3月份，当时圣丽灯饰李朝富总经理到上海杭州等地考察，希望能寻找合作伙伴，但效果不太理想。一个偶然的机会，李朝富通过门市结识了宋东，进行了初步接洽，双方谈得很投机，在经营理
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19716.html2009/11/20 9:57:00
么会选择做精明的经销商时，他说：“我当时在考
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
生去美国考察金融危机 据了解，北京大学国家发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19731.html2009/11/20 10:22:00
