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主设备技术与国外存在较大差距；4、一窝蜂涌入，无序竞争导致产业质量参差不齐；5、出口受阻，内需没有开发和释放更多的需求，货品团积，价格跳水式暴跌；6、上游生产技术控制不成熟，污染和能
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2013/11/13/329119.html2013/11/13 12:53:38
高生产效益为出发点，针对不同行业量身定制照明节能解决应用方案等，打造绿色生产动力，构建企业的“持续竞争力”，到现在为止，成功案例已经遍布全世界。在汉斯格雅的德国总部，我们要参观的地
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/11/13/329129.html2013/11/13 16:17:02
域的照明、展示区域的照明及中庭区域等。 公共区域的照明关键在于照明综合拥有成本的控制(tco)，也许一些同仁在这个方面认为是舒适性，但在综合商业体竞争如此激烈的今天，在网上销售模式
http://blog.alighting.cn/wendao/archive/2013/11/29/345255.html2013/11/29 10:07:28
多消费者发生吸引力。当然，不相同战略的选择也需求考量公司的职业位置和实力。一般状况下，只要实力强壮的职业领导者，会选用收购方法封杀竞争对手，一起维持自个的主导位置。但这种战略在当
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/4/352521.html2014/6/4 16:02:41
也许是2013年电商在零售领域取得了巨大成功，于是2014年，led照明行业越来越多的工厂跳入了电商洪流中，纷纷在天猫、京东这种b2c电商平台开设旗舰店，结果这些电商平台竞争日
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/1/353617.html2014/7/1 16:13:54
因是多方面的。首先是由于国外的市场需求比较大，因此节能灯出口大有可为;还有就是国内节能灯生产企业比较多，产品质量参差不齐;同时，由于国内市场竞争激烈，一些厂商随意打压价格，导致节能
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/30/355061.html2014/7/30 15:42:19
业增收获利喜人。随着市场景气度的飙升，行业投资扩产和整合并购更加常态化和多元化，“需求旺盛与竞争激烈并行”是行业的最突出表现。 国内市场方面，2014年上半年我国led照明产品市
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/9/9/357574.html2014/9/9 17:11:37
质和售后服务为基础的。明沅灯饰的营销手段，把被动促销，恶性竞争转向把握主动、领导潮流上，在竞争白热化的灯饰行业市场稳操胜券。我们满怀谦虚的心态，以关怀和人文为原动力，为客户打造独
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/9/15/357819.html2014/9/15 15:53:33
在去年宣布耗资34亿元收购合肥三洋51%的股权。 分析：并未影响到国内消费者 对此，行业专家梁振鹏分析认为，在欧美市场，市场竞争激烈的家电业属于不断边缘化的衰退性行业，除了惠而浦
http://blog.alighting.cn/221593/archive/2014/9/16/357921.html2014/9/16 15:31:27
际上，不论是大企业，还是小经销商，都在感叹“生意难做，生存艰难”，究其原因，或者是投资热、市场冷，竞争激烈，或者是房地产低迷，导致相关产业同样遇冷，或者是电商的冲击，总之，大家貌似都
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/10/22/359432.html2014/10/22 16:00:47
