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各位好，我是安小杰，在这里首先感谢那些关注光景设计和我本人的朋友。 这里的专栏，是我同意经由阿拉丁照明网于2007年6月初设立的，一直以来没有认真的管理，一些图片和文字来自光
http://blog.alighting.cn/1033/archive/2007/11/26/8532.html2007/11/26 19:28:00
成景观照明工程任务，提高相关管理人员、专业技术人员的专业高新照明科技基础理论知识和业务素质，认真落实工程建设的责任，履行程序，落实市领导“工程要优质，干部要优秀”的要求，使天津市城
http://blog.alighting.cn/1092/archive/2007/11/26/8533.html2007/11/26 19:28:00
色江南杭州夜景一定更加迷人而绚丽，如此特色的表现，韩博士作为杭州亮灯办主任，是如何在整个的亮化的规划政策和管理上把握的呢？也许是韩博士对杭州这座文化和风景名城有着太深的情愫，他没有直
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2007/11/26/8541.html2007/11/26 19:28:00
着热情。而有着建筑学博士学位的他，目前又慢慢渗入到杭州夜景规划的管理工作，一番亲切的沟通后，更让我们从这位兼备技术和管理的博士身上更透彻的学习了一节完整的城市夜景规划课！
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2007/11/26/8545.html2007/11/26 19:28:00
际、国内电工产品标准和照明设计规范多已重新修订。为了使照明设计、施工、安装和运行管理人员能够及时、熟练掌握新技术，我们邀请有理论、有实践经验同时又是《照明设计手册》(第二版)的主
http://blog.alighting.cn/1327/archive/2007/11/26/8546.html2007/11/26 19:28:00
http://blog.alighting.cn/1315/archive/2007/11/26/8549.html2007/11/26 19:28:00
了的。这个问题其实很深刻的反映了管理者的差距、国民的素质和教育水平的差距。灯光是不撒谎的，灯光很直接的反映照明专业水准会发展的问题。 做法上的差距也能看出来，比如国外的夜景设
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不简单是环境保护部门一家的事。 无论在观念和实际做法上，从思维方式到思想方法，从经济发展模式到社会管理体制，中国和欧洲在此课题上都有非常大的差异。 欧洲的政府官员必须考虑
http://blog.alighting.cn/1162/archive/2007/11/26/8555.html2007/11/26 19:28:00
业实施的人性化管理留下深刻的印象。詹教授在祝贺中称赞该公司为“这方面的典范”。 广东东莞华明灯具有限公司是美国著名灯具公司waclightingco于1997年投资建
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议，汇聚了来自美国tcp集团旗下的北美销售公司、技术研发中心、香港物流公司、中国制造工厂、中国销售公司等多家子公司的近百名各部门管理人员，以及tcp在中国境内的各大供应商合作伙
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