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随着上海成长的古典风格建筑与高楼林立的浦东新区尽在你视线之内。配着颇有上海传统住家风味的红木桌椅，环境轻松宜人，正是内享一方景、外纳一片
http://blog.alighting.cn/alightingcd/archive/2008/4/10/8817.html2008/4/10 19:30:00
师优劣的有效手段，照明设计的好坏不应该用证书来判断； “国外年轻设计师的成长环境与国内的区别”：两位专家认为——国外的照明设计在艺术理念上比较侧重，国内在这方面比较薄弱；
http://blog.alighting.cn/alightingcd/archive/2008/4/10/8819.html2008/4/10 20:37:00
查发现，服装、照明、纺织等劳动密集型产业的竞争优势将会明显减弱。照明行业正是一个以小型企业居多，对外抵御能力不强的成长型产业。目前中国有灯饰照明企业11000家左右，按照日前国家现
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8955.html2008/6/17 16:46:00
洞百出的木桶能储存到多少雨水量？是不是该到堵漏的时候了？换而言之，当企业规模和成长速度突然遭遇经济寒潮时，企业能不能保持超过生存临界点的规模和速度？如果无法保持，企业又该做出什么
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/22/9508.html2008/12/22 14:35:00
动的大型led广告牌、建筑景观照明将带来巨大商机；另一方面，随着各国大型采购和led道路照明示范计划的实施，以及led路灯照明规格相继定案，全球led路灯市场开始迈入快速成长期。
http://blog.alighting.cn/ploiet/archive/2009/2/25/9718.html2009/2/25 8:38:00
位大夫，企业发高烧了得给它开药消炎、降温治病……所以，老板是位多面手，随时都要展示出不同层面的本领和技艺来，带领企业茁壮成长——在发展高峰时，不忘记（员工、伙伴等）、不傲气；在发
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/5/8/9932.html2009/5/8 10:12:00
企业管理者的十大戒律 西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。这"十诫"是：一、奋斗目标不明确 管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标，在自己成长的历史中，学
http://blog.alighting.cn/led_power/archive/2009/5/24/9975.html2009/5/24 19:12:00
灯亮度强、频闪波动深度接近自然光，非常适合于看书写字。本次捐赠活动旨在向消费者传递健康的光文化，送给教育行业最需要最好的灯光，点燃未来的希望之光，让他们在健康的光环境中茁壮成长。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19702.html2009/11/20 9:46:00
们成长。” 潘振华认为学习分为两个部分：内部和外部。内部学习主要侧重于行业内和公司内。多与优秀的同行学习，多跟行业标杆企业接触，不断吸收行业最新资讯，紧跟行业最新趋势，在技术、管
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21079.html2009/12/7 14:50:00
化的建设 员工在企业中工作和成长，要让员工主动创新，乐于创新就要在企业内部营造一种尊重知识，推崇创新的企业文化。从企业领导的角度来讲，可以强调人才，尤其是创新型员工对企业发展的重要
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
