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联;企业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见： 九洲光电前身是老牌的军工企业，基础雄厚，研发能力强。作为国家级高新技术企业，建有省级的企业技术中心、博士后科
http://blog.alighting.cn/169572/archive/2015/4/21/368386.html2015/4/21 10:17:39
联;企业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见： 企业在南京市建设系统信用评比中2014年荣获第一，有着全面质量管理控制体系。企业文化口号“专业专注、持续精进、
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368791.html2015/4/29 11:00:32
业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见： 企业是专业照明设计、施工双甲单位，致力于“传播光文化、营造光环境”，获得包括江苏安装行业协会优秀企业、资信aaa等
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368794.html2015/4/29 11:04:16
融海啸并不能对飞利浦的新投资产生什么影响，“我们对民用灯具的巨大投资，其实和目前金融危机是没有直接联系的。这不是一个简单的技术上的决策，而是战略上的决策。从长期来看，我们已经超
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
球金融危机的影响，导致全球经济疲软和下滑，中国政府将拉动内需促进经济增值消减金融危机的影响，重点加大基础设施建设。涉及照明领域将更多运用到建筑照明类产品 （注：建筑照明类产品包
http://blog.alighting.cn/Erison/archive/2009/3/18/2659.html2009/3/18 19:19:00
域市场深入拓展，对市场的深耕细作，帮助经销商沟通和完善分销体系网络的做法也赢得了广大经销商的认同。行业一匹最红黑马就这样横空出世了！ 营销是过程，品牌是结果！面对金融危机后的行
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
论。就面对危机，如何把握机遇发展品牌；品牌建设需要坚持什么样的方法和策略；如何更好地利用灯具卖场、经销商发展自己的品牌等议题，企业代表各抒已见，当仁不让的陈词，引起了与会者的强烈反响。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3195.html2009/5/1 8:07:00
动之二：2009广州国际照明展特刊暨《中山照明》创刊两周年特刊。 2009年广州国际照明展已悄然来临，为展现在经济危机冲击下仍然保持快速有序增长、质量有保障、盈利能力强、发展潜力
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3481.html2009/5/19 16:39:00
难破这一宿命，尤其是在经济危机之下，70%以上的中小型照明企业面临着六重生存压力：第一重是融资困难；第二重是原材料价格和成本上涨；第三重是外贸和内需订单的大幅下挫；第四重是开源节流
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3797.html2009/6/10 16:38:00
决方案，又美观好看；而且在设计上采用了分体技术，镇流器与光源分体，可以自如随意的根据自己所需更换。 借展览逆势出击 尽管目前金融危机席卷全球，照明行业也受此波及，大部分企业仍处
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3800.html2009/6/10 16:43:00
