站内搜索
爱思利 风雨兼程文/记者 蔡招基 姚胜华 “爱思利”的模式延伸oem的最大好处是凭借生产能力，借助他人品牌能力及销售渠道能力，扩大再生产，积累产能与技术研发能力，积累渠道认知能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
善自己的产品线，完善产品种类。从玻璃灯、到铝材灯、再到低压水晶灯、以及全系列的家居照明，经销商反应冠华照明的产品越来越丰富，定位也相当明确，符合市场需求，经销商销售起来很容易。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
是不小的投入。如果将这些五金、亚克力外包，一般都是月结，并且还没有购买原材料、人员、库存等方面的压力，圣丽如此大手笔的动作，是为了更好的完善企业的生产线，五金、亚克力产品实现自产自
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00
1～2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。在2005年胡润中国百富榜上排名第二。2008年初倡导并创建华佗ceo论箭，并建立中国第一家中小企业诊疗机构。 房地产未来十
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
内进行异业同盟的疯狂营销；而欧普与房地产企业万科签订照明产品供应合作协议。我们可以看到，在地位对等的条件下，欧普、雷士等企业的跨行业结盟尝 试，将会引领行业实现横向营销的新方向。
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
异业同盟的疯狂营销；而欧普与房地产企业万科签订照明产品供应合作协议。我们可以看到，在地位对等的条件下，欧普、雷士等企业的跨行业结盟尝 试，将会引领行业实现横向营销的新方向。 【点
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
法，制定正确的发展路线。伯骏在成为“千里马”之前和打造过程之时，并没有拔苗助长或急功近利，而是策之以其道，最终实现千里马万里驰骋的终极梦想。 首先伯骏着力于完善产品线，保障产品质量。邓
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21090.html2009/12/7 14:58:00
刚认为，只有这样，才能确保产品的品质，降低
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
技的发展和进步，会出现更多的适用于无极灯的质优价廉的元件和具有特殊功能的电子电路。因此，我们有理由期待，无极灯将会替代传统灯源，成为照明光源的首选。无极灯的商业化生产可以追
http://blog.alighting.cn/LVDEXPERT/archive/2009/12/7/21059.html2009/12/7 11:40:00
能技术及设备、可再生能源开发与利用、太阳能加热设备和系统；2.电子产品部分：电力元器件，电子元器件及组件，高、低压电源及开关设备，电源电池，低压线缆，连接线，线束，机电元件及连接技
http://blog.alighting.cn/bellaworld/archive/2009/12/7/21024.html2009/12/7 10:16:00
