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升市场竞争力、扭转在贸易摩擦中的被动地位，提出了新挑战，企业需谨慎和积极应对。 农村市场 新渠道模式有待开发 随着政府在经济工作会议上提出了加快城镇建设和节能下乡的要求，房地
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/9/35240.html2010/3/9 19:43:00
应来看，价格战是led上游产能过剩直接导致的结果之一。产能过剩，库存过多，市场竞争日益激烈，企业为维持正常资金运转，保持在行业中的竞争力，只有拿价格战作为一种促销手段。市场最新统计显
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/1/16/307932.html2013/1/16 18:03:19
场反应来看，价格战是led上游产能过剩直接导致的结果之一。产能过剩，库存过多，市场竞争日益激烈，企业为维持正常资金运转，保持在行业中的竞争力，只有拿价格战作为一种促销手段。市场最
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/1/23/308417.html2013/1/23 10:30:34
素。 节能市场进入高度竞争阶段 市场竞争加剧，市场份额被不断瓜分，持续碎片化。次贷危机，股市、房市、金融低迷，人民币升值，原材料上涨，新劳动法的出台，照明行业的经营成本和风险急剧扩
http://blog.alighting.cn/81322/archive/2013/3/18/311112.html2013/3/18 11:37:47
王回归到顾客是上帝 抢占市场的思想基础是建立在前时代的市场状况下的。前时代的特征是渠道是核心竞争力，产品质量、研发、创新等排在次要的地位。企业产品品牌的建立也是以渠道为基础。大企
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/7/28/354807.html2014/7/28 15:22:32
员在介绍产品的时，只说‘我们的灯亮’、‘我们的价格低’、‘我们的质量好’，这一类的外行话。”此外，灯饰市场的竞争日趋激烈，产品不断更新换代，发展速度如此之快，让很多商家措手不及。那
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/31/355166.html2014/7/31 16:51:00
业。国外的企业当然也想挤进这个市场，但往往不是政府优先考虑的对象，故而只能转攻室内照明，因为室内照明中国政府没有大力扶持，这样国内国外企业可以站在相同的竞争位置上，加上国外照明龙头企
http://blog.alighting.cn/beebee/archive/2010/11/17/114779.html2010/11/17 21:20:00
http://blog.alighting.cn/hengbin/archive/2012/1/8/261408.html2012/1/8 20:29:27
湾led产业规模仍居全球第一。 不过，由于led产业链中磊晶、封装占比最大且成核心竞争，因此韩国与台湾业者间的竞争仍相当激烈，据统计，由于2012年led道路照明市场渗透率可望达到5
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/2/29/265121.html2012/2/29 16:53:31
能像节能灯一样的普及。但值得庆慰的是这几年来越来越多的led企业着眼市场，寻找适合自己产品的渠道，注重市场竞争的差异性优势;渐渐加强对自身品牌的宣传和培养;重视区域整体环境，开始规
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/5/29/276646.html2012/5/29 20:43:51
