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学性的，要结合企业自身实际情况去做切实可行的可持续发展规划，任何脱离于实际的梦想都是妄想，都是容易使自己陷入迷途的前因。生存下去对于个人和企业都很重要，只有在生存的前提下才能有条
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293135.html2012/10/14 11:37:48
一、前言目前led灯泡在市场中存在着两个重要的问题：第一是标识不清。根据工研院测试业界的led灯泡发现，高达五成以上的led灯泡，所标示的实际光通量均低于标示值10%以上。第二是品
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/13/293080.html2012/10/13 22:05:02
集腋成裘。生活中有许多零碎的时间很不为人注意，其实这些时间虽短，但却可以充分利用起来做一些事情。比如等车的时间可以用来思考下一步的工作，翻翻报纸乃至记几个单词。成功不是摸大奖，
http://blog.alighting.cn/154986/archive/2012/10/13/293045.html2012/10/13 11:12:04
分的精力都花在产品的研发上。他爱灯，喜欢对着不同款式和风格的灯思考、研究，喜欢去世界各地感受灯的时尚潮流，每当有一个完美的产品诞生出来，他都会格外地兴奋。 邓小春还花重金聘请设
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292915.html2012/10/11 19:10:10
度，必须付出以前几十倍甚至几百倍的力量。这种商业环境和生存形势，必须要求我们的企业主们不仅要懂得产品、市场、策略和战术，还要懂得环境研究、风险管理、资源整合、商业模式、利益分配、资本运
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292851.html2012/10/11 9:29:05
式是短期行为，还是长期有效?如果这两点没有得到满意的结果，所有的改变都将是事倍功半的。 我相信，以上所有的种种考究，在每个企业经营者的脑中都已经反复地思考过无数次，为了在2012
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292848.html2012/10/11 9:28:17
军分析说，led上游厂商产能有些过剩，而中下游应用端市场不如预期好，导致led产品价格持续下滑，部分中小led企业面临生存困境。 其实分析国内外产业发展政策，led微亮照明都毫
http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06
业的生存空间将会缩小，企业与企业之间的两级分化也会越来越严重。”深圳市聚作照明股份有限公司董事长肖灵则对广东标准提出了自己的疑问：广东省推出的标准细则要求取样测试与送样产品保持一致
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292799.html2012/10/10 15:34:38
然而，在喧嚣声中，也有很多业内人士在思索，2012年作为led照明发展的关键期和转折点，企业该如何转型、突围、求发展。
https://www.alighting.cn/news/20121010/n807944376.htm2012/10/10 10:13:48
牌学习的地方。这段时间我们一直在思考国产品牌智能化产品如何更快更好走向世界的问题！我们希望把本文作为参展、考察记录和感想，同国内业界的专家同行和关注民族品牌智能化产品的朋友们分
http://blog.alighting.cn/1101/archive/2012/10/9/292688.html2012/10/9 14:42:25
