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话。路甬祥还指出，万邦光电应加强企业自身的管理创新。同时，对万邦光电未来采用全自动化生产有很大的信心，鼓励万邦光电在经营、营销等方面进行再创新，不断加快企业的发展步伐，力争做得更
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304160.html2012/12/17 19:33:45
向记者表示，led照明的成本约束已经得到突破，在cob模块化生产技术之下，led室内照明灯的成本可降至通用水平。 此前，真明丽集团向记者透露，欧洲家乐福已向该集团下单购买新研发
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/12/20/304942.html2012/12/20 20:56:01
要，led能够被设计出丰富多彩且适合消费者需求的产品。 面对高价成为led照明进入千家万户的主要拦路虎，led照明企业在提高产品技术、加强产品研发、注重规模化生产等降低价格以争
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/4/3/313290.html2013/4/3 8:29:49
型其实并不容易，尤其是创建自主品牌的道路更不平坦。从组建团队到实现盈利，富士康还有很长的路要走。 作为全球最有影响力的代工工厂，富士康现在也开始转型自主品牌之路及采用机器化生产，可
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316513.html2013/5/4 10:57:22
屏）还是中端还是低端，那是不同是定位概念。虽然有的企业（产品）通过规模、低成本销售，如“格兰仕和沃尔玛是采取低成本策略，但是他们的低价是战略，他们通过规模经营化生产，采购成本低、生
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/5/322807.html2013/8/5 9:47:07
中端还是低端，那是不同是定位概念。虽然有的企业（产品）通过规模、低成本销售，如“格兰仕和沃尔玛是采取低成本策略，但是他们的低价是战略，他们通过规模经营化生产，采购成本低、生产成本
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/8/7/322938.html2013/8/7 9:47:32
了加强自主知识产权的研发之外，还要避开同质化生产和过度竞争。如何避开同质化和过度竞争？我认为，led厂家不只是利用新技术生产产品，而是在对产品和新技术进行多领域的开发应用；不是只追
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/15/368200.html2015/4/15 13:27:35
地。因此，灯具产品在生产过程中，需严格按照全球化生产标准执行，确保品质过硬，安全无忧。led照明厂家如果不能居安思危，在这变化多端的市场下岂有完卵？led照明厂家不仅要想到自身的发
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/5/368990.html2015/5/5 13:22:11
石家庄今年房地产急速膨胀，推动了建材行业的高速发展，灯具行业尤其突出。很多小区将面临重新改造，新增小区达到２０处左右，正在开发的房地产大概有３５处。６到８栋的房地产占４０％，２０
https://www.alighting.cn/news/200726/V440.htm2007/2/6 15:06:29
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http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2011/8/6/231942.html2011/8/6 14:59:00
