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企业安全管理，涉及方方面面，贯穿专业管理的全过程。从某种意义上说，安全管理是条闭环链，链上的每一环都是影响安全的必要因素。因此，提高安全执行力，必须从细节抓起，重视每个环节链的管
https://www.alighting.cn/news/2007620/V5589.htm2007/6/20 14:29:48
“伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的。”这是ibm前总裁郭士纳在《谁说大象不能跳舞》中说的一句话。这句话切实揭示了企业文化的真谛：优秀的文化不是“管理”之功，而是“领导”之
https://www.alighting.cn/news/2007620/V5586.htm2007/6/20 14:22:11
本人介绍了同济大学的王教授从认识西米克，了解西米克的管理理念，到西米克初见成效的过程。
https://www.alighting.cn/news/2007620/V5584.htm2007/6/20 14:10:30
本文介绍了一个发人深省的故事，从一个小伙子外出打工引起人们思考有关管理方面的知识。
https://www.alighting.cn/news/2007620/V5583.htm2007/6/20 13:58:53
本文介绍了一个管理寓言故事，揭示了授人以鱼，不如授人以渔的管理知识。
https://www.alighting.cn/news/2007620/V5582.htm2007/6/20 13:54:24
网络营销是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。
https://www.alighting.cn/news/2007619/V5561.htm2007/6/19 13:45:40
美国《国际先驱论坛报》日前刊文指出，如今在日本企业中出现了一种新的管理方式：将美国企业的管理方式和日本企业的传统做法融为一体，从而走出一条兼有东西方特点的“第三条道路”。
https://www.alighting.cn/news/2007619/V5558.htm2007/6/19 13:40:05
国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。
https://www.alighting.cn/news/2007619/V5549.htm2007/6/19 13:17:57
一般认为,能向组织的学习困境挑战的,应该是管理团体。所谓的“管理团体”,通常是指由不同部门的一群有智慧、经验和专业能力的人所组成的团体。
https://www.alighting.cn/news/2007619/V5548.htm2007/6/19 13:15:03
管理者在员工提交上来报告或提议后，要在第一时间给予答复，这样做可以激发员工的活力和创造力，为整个企业带来新鲜的血液，同样也是尊重员工劳动的一个表现，让员工始终觉得自己很受重视，才
https://www.alighting.cn/news/2007619/V5546.htm2007/6/19 13:09:34
