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道创新、思维创新、管理创新等一系列的创新，比现有机制好的就是创新； 2、市场细分行业中上游的成本基本上已经到了材料的临界点，毛利相对来说比较低，小厂家的生存空间越来越小。面对
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/23/372426.html2015/7/23 13:55:46
生了思维定势甚至是习惯和情感，同时担心购买了led智能照明产品成为“小白鼠”，一旦出了问题只能找原厂解决，通用性不强，份儿会给自己带来不确定的损失和风险。3、厂家对产品“自以为是
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/31/372715.html2015/7/31 15:33:27
仅是当人们出于安全和导向的需要时而用来提供的一种基础性照明。所以它通常与其它照明系统相结合。当前的趋势是利用动态变化的曰光作为照明系统的一部分。这种利用照明控制系统使人造光与曰光紧
http://blog.alighting.cn/AnneAngel/archive/2008/9/2/363.html2008/9/2 10:31:00
l公司精神：奋斗拼搏，永不言弃，勇于创新，追求完美。l团队精神：相容相助，团结统一。今后本着“诚心为本，长期服务”的核心经营理念，发展企业，并结合国内外先进的管理经验，以市场需求为导
http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/10/24/786.html2008/10/24 13:59:00
http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/10/24/787.html2008/10/24 14:02:00
http://blog.alighting.cn/wangm168/archive/2008/11/8/1182.html2008/11/8 15:33:00
“以市场为导向”的重要指标之一，就是看该企业是否设置了市场总监这样一个岗位，以及市场总监能否成为企业高层管理团队的一员。我认为在今后几年,中国迫切需要培养一大批真正懂得市场营销的职
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00
端消费者。 “目前中国家居灯具还是一个不以品牌为导向的市场。而飞利浦希望借助品牌、对消费者需求的理解和创新的技术理念等优势进入这个行业。”毕柏翎认为，在中国越来越多的高端消费
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00
先的照明产品和服务的创新者、开发者和供应商，努力倡导高品质、绿色环保、人性化的产品和服务理念并以此超越消费者的需求。公司将以客户为中心，以技术为驱动，以管理为依托，以市场为导向，实现积
http://blog.alighting.cn/woshirencai/archive/2008/12/12/1944.html2008/12/12 11:43:00
动。 东林电子强抓内销市场 2008年，金融危机带来的影响已经逐步显现。 面对这些情况，以出口为导向的东林电子，不但开始与各大销售终端联合推广“萤火虫”节能灯产品，更是新组建了一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3488.html2009/5/19 16:51:00
