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美国著名竞争战略学者迈克尔·波特先生是全球企业战略竞争的倡导者，他的杰出贡献是对传统产业下的市场竞争总结出三种盈利模式：“差异化”、“成本领先”和“集中一点”，供全球企业选
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/6/9259.html2008/11/6 0:13:00
http://blog.alighting.cn/110766/archive/2011/11/9/251125.html2011/11/9 11:26:31
场? 孙建宁：我们觉得，家居照明比较难做，是因为竞争激烈、价格低，同时民用市场的要求东西要好，但要便宜。而我们上舜是一个以技术为核心竞争力，是国内少数从led驱动、led封装、整灯组
http://blog.alighting.cn/sunjianning/archive/2013/4/24/315452.html2013/4/24 16:42:43
目前，我国国内生产led照明灯具的企业有5000余家，其中规模以上企业约占全行业的20%，企业普遍规模较小，产业集中度低。无序竞争、行业洗牌等促使led行业整合，可以预测201
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/9/316868.html2013/5/9 18:36:14
业面临危机和转型；其次，国内市场的竞争格局正在发生变化，危机之下，原来占据高端市场的国际品牌，现在也开始向中低端进军。在这样背景下，2010年，中国的消费者将进入全面参与时代。今
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/8/35054.html2010/3/8 10:24:00
现差异，资质差的企业在竞争中很容易被淘汰。我认为洗牌的正面影响大于负面影响，可以促使行业竞争优胜劣汰，从而使行业更加健康有序地发展。怕未来？李农：2012年led照明市场将逐渐扩
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264967.html2012/2/27 16:56:30
低生产成本。这样的现状导致了整个led照明市场呈现弱品牌、低价格竞争、行业声誉差的状态。经过详细的市场研究分析，从去年开始，莱帝亚照明大力布局内销市场战略，依托总部鸿利光电股份（股
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/6/26/279996.html2012/6/26 19:32:34
中国证券报记者如此表示。led产业近期是否会成为“第二个光伏”引发市场讨论，在广东省加大对led照明支持力度的同时，深圳市发改委于今年3月废除了《深圳市led产业发展规划(2009
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323596.html2013/8/15 16:00:15
源产出；创造出新颖而与众不同的产品，改变价值；开辟新顾客群和新的市场；视变革为常态，主动寻找变化并做出积极反应，使变化成为新的发展机遇。顾客价值增长是企业构建竞争力的战略逻辑，也
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39453.html2010/4/6 11:04:00
业的核心竞争力，其价值创造过程也遵循着市场开发、导入、成长、成熟、衰退的plc(产品生命周期)过程。社会经济发展水平的提高和消费者消费理念、消费偏好的变化以及市场竞争的因素，使得明星商
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/1/4/125652.html2011/1/4 11:03:00
