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为企业节约相当可观的电能费用。在发布会现场，莹辉照明和与会嘉宾分享了led’s pro最新的使用案例分享，为知名百货连锁店提供全部的led照明灯具替换，为企业节约了近千万的电费，获
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/6/316572.html2013/5/6 9:55:51
、照明工程精品案例以及国际照明委员会及国际照明组织的学术动向、会议报道等，为国内有关部门领导决策、科研部门、大专院校及生产企业提供信息。主要栏目：特邀报告、学术研究、学术动态、照
http://blog.alighting.cn/zmgcqk/archive/2013/5/5/316537.html2013/5/5 13:55:31
师参加了此次会议。两位企业代表首先讲述了两个精彩的案例。某陶瓷公司与高校合作，耗资40万元，历经两个多月设计陶瓷项目，结果令人大跌眼镜。究其原因，负责项目的老师说，原有教学计划不能打
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316347.html2013/5/3 16:42:51
办公室照明的基本需求有三种,它们分别是:面对面交流的需求;通过印刷文字交流的需求;通过更现代的电脑显示器交流的需求。广义的办公照明包括了办公室的照明还有学校照明，医院照明，会议会堂
https://www.alighting.cn/resource/2013/5/3/144833_93.htm2013/5/3 14:48:33
地已经有很多成功案例，积累了很好的经验和示范工程。2010年11月，发改委、住建部、交通部三个部委联合对led部分产品筒灯、隧道灯、路灯等示范工程公开招标，这也是对整个led照明的发
http://blog.alighting.cn/lcsemma/archive/2013/5/3/316278.html2013/5/3 11:29:01
”可以了解的普通企业商业管理的案例，再次演化成剧烈的员工、管理层、投资方等多方角色矛盾冲突事件。 我们首先来分析创始人吴长江、投资方阎焱及施耐德三方角色的优点与现状： 吴长江的优点
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316248.html2013/5/3 10:30:31
业的理论背景与多年的设计实践经验为基础，在室内外照明设计项目中，探讨led产品的发展对传统照明系统的理念的冲击与影响，并在实际项目中进行试验与验证。 实践案例：苏州新区科技大厦一期
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/2/316104.html2013/5/2 15:05:46
证。 实践案例：苏州新区科技大厦一期、二期。一期完成时间：2010年，二期完成时间：2012年年
http://blog.alighting.cn/zhangqian/archive/2013/5/2/316101.html2013/5/2 15:00:18
品，不出半年就有很多问题。为此，我也回想起身边的三个案例故事：去年政府机构采购一批led筒灯，用于办公照明，率先试用led照明，而且是分别从三家不同的厂家采购，以便对比。然而某局长办公
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315923.html2013/4/29 16:33:40
宁华对表示，索恩照明其实是一家做产品的公司，同时也从事部分照明设计工作，这个曲江会议中心的照明项目所要传达的设计理念就包涵着其“pec”概念——当中‘p’指‘性能’(perform
https://www.alighting.cn/news/2013428/n961151251.htm2013/4/28 21:50:54
