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确解决问题的方法、时间表，能够让企业最短时间、最为高效地实现企业的发展规划。 十年是一段辉煌的旅程，十年又是一个全新的起点。尊爵，曾以黑马姿态驰骋市场多年，在迎来创业十年的大喜之
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52049.html2010/6/23 10:56:00
势。以往的突击已较好地对当地市场进行全面扫盲，空白市场也作了充分调研，为二度出击省却了不少时间和精力，因而战果卓著。另一方面，去年八月份卡塔美特整合后，原来一些卡塔的客户大部分都转
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52040.html2010/6/23 10:18:00
歌，红旗插遍了大江南北，店中店、专卖区、专卖店， 1+n适时适地的营销模式所向披靡。宝迪照明始终将加盟商、供应商视为协作和共享未来成果的战略合作伙伴，以贴近市场，贴近顾客作为产品发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52039.html2010/6/23 10:13:00
业群体之一，在未来的5年时间内会将工作重点放在产品的开发和研发环节，“执着”地加大对产品系列的延伸深度和宽度。 《中国照明产业周刊》：目前节能照明企业群雄并起，龙蛇混杂，作为行业知
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52035.html2010/6/23 10:10:00
卷之势。这种流行趋势势必对现代灯构成或多或少、或显或隐地竞争。新特丽完全可以以其强大的产能和实力进行品类延伸为构筑未来的灯饰航母再跨前一步，也许是过于专注和聚焦阻碍了其前进的步
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
熟，经销商渠道呈现不断下沉的趋势，这对已在大中型城市争得不可开交的各品牌来说，农村必然会成为一片新的蓝海。第五，上海绿源通过13年的国内市场运作经验，果断地确定现在正当启动农村市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52033.html2010/6/23 10:05:00
济（照明）论坛举办之前，中国营销学会、中国品牌协会也曾组织了一次中国消费者满意照明（灯饰）品牌的评选活动，取得了令人意想不到的成功。 因此，为了更好地扶持灯饰品牌的大众化，帮助品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52031.html2010/6/23 9:56:00
龙去脉，细致分析了“兵工厂模式”的优势所在，也让照明行业都比较深入地了解了“兵工厂模式”的真正涵义。 在系列报道之后，“兵工厂模式”也被人广泛认知，从此，业界几乎无人不识“兵工厂
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52029.html2010/6/23 9:50:00
上回报多少。圣丽参加本次西博会主要是用来做圣丽品牌的第一步宣传和推广，这从三天的参展来看，圣丽胜利地完成了这一步，并彰显了无限魅力。 “西博会结束后，四川圣丽将会有更大的力度来宣
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52022.html2010/6/23 9:11:00
随着出口形势渐渐好转，不少出口代工企业正以为可以松一口气，却发现不得不为人民币升值预期陷入新一轮的担忧。在他们焦头烂额地计算自己到底能承受百分之几的升值幅度之时，艾美特电器有限公
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52021.html2010/6/23 9:07:00
