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是将注意力放在产品本身而忽略了消费者的本质需求和市场规律。比如说，绝大多数厂家只关注产品本身的款式、质量而忽略了“卖给谁”、“用在哪里”，即营销学上的“定位”概念。笔者当年提出了“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280578.html2012/7/2 11:10:42
销处理。另外还可以作工程灯处理，按一定数量起订。 至今为止，新特丽是实现批量生产从外销转内销做得最成功的企业。 市场定位和产品线的规划 新特丽外销做的是现代简约风格产品，国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280577.html2012/7/2 11:08:46
业的社会阶层，运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织(或一个部门)开展经营或进行管理。他们是直接向老板负责的高级打工一族，这应该是他们的定位，很多时候职业经理人如
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/7/2/280541.html2012/7/2 1:46:36
让不少传统照明企业乱了阵脚。 第一个是定位问题：要不要上led照明项目？要！好，那么是采取独立事业部形式，还是与原有产品体系融合在一起？如果是独立运营，如何与原有产品和渠道形成有效嫁
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/30/280490.html2012/6/30 8:44:44
户源会那么稳定的原因。有诚意，才更有创意市场总是亲睐那些走在前面的人。正是因为玛兰士在市场定位、产品品质、产品推出时机等方面都能处处领先，所以有理由能够在淡季中博出一片蓝海。作为行
http://blog.alighting.cn/143797/archive/2012/6/29/280433.html2012/6/29 13:38:36
、低俗当艺术、费电当节能、落后当先进的错误。我们认为，目标的定位、理念与手法、可实现性论证、正负效应分析应贯穿整个设计过程，更应作为汇报审议的重要内容...阅读全文照明设计慎
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280371.html2012/6/28 21:59:33
在的若干问题就场馆建设的科学定位、节能降耗、环保照明的发展趋势，以及国内剧场建设的理性投入，可持续性发展等问题与业内同行进行交流进探
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280348.html2012/6/28 21:52:25
由航站楼主挑檐、钢彩带、七彩花田和vip车道组成，由曾创作过水立方、世博轴和大运中心等光艺术作品的著名设计团队制作，创作团队从新机场的环境、建筑特征、人文特点、功能定位和视点效
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280341.html2012/6/28 21:51:40
度很美，条条分明的吊索很像叶子叶脉，因此，我们将贺州大桥的夜景景观设计理念定位为：“叶”的主题，充分展现大桥的特点。 根据贺州大桥的独特造型，提取桥本身各个形态的元素进行浓缩并以
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280336.html2012/6/28 21:50:37
术创新的时代了，飞利浦现在将自己定位于‘生活方式型企业(lifestyle business)’。” 飞利浦照明集团首席执行官rudy provoost说，“技术性的创造并不意味着企
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280321.html2012/6/28 21:47:35
