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本太低，搞创新的企业付出了太大的代价，而抄袭的企业反而大量获利。而致力于创新的企业得不到经济效益，也就没有能力再继续创新，这是一个恶性循环。 专利就像悬在我们头上一把剑。有很多人错
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2012/12/19/304807.html2012/12/19 14:29:18
式，专门设计出体现公司个性化的实用型产品也许也是一步能走出恶性竞争的路。在led上游基本被国际巨头把持并拿走大部分利润的背景下，产品的个性化设计，走产品差异化路线也许是不错的选
http://blog.alighting.cn/winstarled/archive/2013/3/15/311021.html2013/3/15 23:02:19
前led行业存在恶性竞争，越是产品质量没有保证的时候，政府就会越保守，选择有品牌、有赔付能力的企业。采用emc模式做路灯对企业融资能力要求很高，小企业要做政府订单有天然弱势。尤其是广东
http://blog.alighting.cn/173755/archive/2013/4/12/314305.html2013/4/12 11:49:19
品产能严重过剩，从而导致恶性的价格竞争。据了解，led灯具产品在短短的两年时间里，产品价格经历了过山车，市场价格从原来的180元已经低至20-30元。同时，市场上还有着大量价格在1
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319473.html2013/6/19 20:58:14
段，恶性竞争，明知损人不利己，偏偏执丧尽天良，成果同归于尽举目皆是，的确是该认真反思了。今日这个社会缺啥?缺诚信。只需有短期利益，啥许诺都敢乱许，啥信条都敢蹂躏，兑现时则脚底抹
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/30/322393.html2013/7/30 14:15:50
的呈现这样的状况，原先政府对led过于大方的财务补助，就会形成很多产能过剩，职业间发作恶性竞争，结尾毁了整个led工业。本文来自雨丁（青岛）能源科技有限公
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/21/324305.html2013/8/21 11:46:31
动非常频繁，同时形成一种恶性的竞争。我希望改变这种现状，当时我有一些自己的想法，先把企业形成一定的规模化，然后做品牌的建设，把团队构建好，进行科学的管理，我当时对于“睿智匯”的这种设
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2013/8/23/324497.html2013/8/23 16:00:44
景，纷纷开始提高产能，降低价格。而白炽灯淘汰将引发终端消费市场的竞争加剧，价格还将继续降低。因为产能过剩、盲目生产、恶性价格战，国内led行业曾经走过一段弯路，但现在迎来了最好的发
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/4/1/349932.html2014/4/1 14:40:37
来，相当部分投资者在投资后宣告失败，已经营运的企业之间恶性竞争将不可避免。如何在这种混斗中胜出，业界先知先觉者已经开始了思考，并进行了一些探讨与实践。本文以led装饰照明为研究对象，
http://blog.alighting.cn/glamor/archive/2009/5/5/3258.html2009/5/5 16:33:00
成市场竞争出现白热化，以次充好的产品和恶性的价格竞争，在一定程度上影响铝材灯的健康发展。” 冠华照明从走家居照明起就把铝材灯当成冠华照明的主打产品来做，针对铝材灯目前的情况余
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5409.html2009/8/18 10:57:00
