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冬天突临未必是坏事 它让我们懂得更多！ ■行业评论员 宋定龙 经济的冬天，在许多人还未察觉它到来的征兆时，就到来了。 此时，许多人显得有点措手不及。当一大批防御风险能力较
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/10/9424.html2008/12/10 13:23:00
司，支付投资费用和利润。 三是：在照明节能项目实施全过程中，节能技术服务公司或者是节能灯生产公司，承担照明节能项目技术与资金两个方面的全部风险。 在这种技术条件下，假如节能
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9637.html2009/2/8 16:13:00
势，尽可能减少企业的投资风险，推动产业发展，增加地方财政收入，为当地百姓造福。 珠三角地区有条件的照明电器生产企业，要抓好国内和国际两个市场。不同市场定位的厂商，要做好国内、外两
http://blog.alighting.cn/1324/archive/2009/2/19/9689.html2009/2/19 11:01:00
种程度上可以判断出一个企业或产品的技术含量、企业综合实力等指标。这一点，欧普肯定不会放弃，尽管家居照明仍有利可图、市场风险不大。 欧普区域新术 据了解，欧普已经将全国市场划分
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/4/21/9887.html2009/4/21 9:45:00
场风险的能力弱。有朝一日，他可以通过联合融资之后再对这些有生产能力的企业进行收购，再整合下游销售链条，通过一些股权分配的办法，把这盘棋做大来。想到这，他心里有底了。 看似平
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/19/10041.html2009/6/19 11:02:00
力摆在面前。从之前的煤制油、收购tvb，到现在的投资led照明，可以看出，杨国强谋求多元化，分散房地产风险的决心很强。不过，转型做自己不熟悉的领域并非易事。但是我们应该善意地提醒杨国
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/6/24/10052.html2009/6/24 18:14:00
务任务要相应增长，势必将压力转移到企业身上，企业将通过规范财务管理来降低风险。 今年国家多次强调“保八”，为保证今年经济要以8%以上的速度增长，国家会动用各种资源以保证中国经济的快
http://blog.alighting.cn/feng2009/archive/2009/7/17/10107.html2009/7/17 16:40:00
工的劳动报酬，也不能违规代表公司错误地行使你的权力，这可能造成公司在法律上的风险。 员工迟到有两种可能：一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资。我
http://blog.alighting.cn/pow6666/archive/2009/9/29/10373.html2009/9/29 9:14:00
低风险的重要力量。也正是因为拥有这样一个中国特色的营销模式，宗庆后面对达能才能从容不迫。全程协销与运营中心的区别：一、各司其职，合作共赢的全程协销： 以经销商为主体进行深度分销的
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10622.html2008/11/25 12:45:00
年的开发计划、需求计划和合作计划。 5、众所周知，中国的中小型制造企业最缺乏的就是资金，资金是企业发展壮大的最大瓶颈。此次博鳌照明论坛主办单位特别邀请包括国有四大银行、国内知名风险投
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19700.html2009/11/20 9:43:00
