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雅刚刚推出，现正在试点阶段，如何扩建渠道，也是他万分关心的问题。 自创品牌，挑战渠道弱点 当年的恒雅照明在业内可谓是oem贴牌之王，它是雷士、三雄等行业巨头的供应商，曾被评为“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
日起，就做节能灯，中途虽做过贴牌产品，也曾尝试做支架、吸顶灯，甚至尝试做外销，但不管什么时候，小白龙始终没有放弃节能灯领域。2006年经过一系列改革之后，小白龙定位专做大功率节能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5100.html2009/8/8 16:41:00
经八十五高龄的他依然精神矍铄，兴致勃勃地了解研发和生产情况，给了我们很多鼓励，同时也语重心长地告诫我们：中国是电光源大国，但还不是强国；我们不能满足于做贴牌，还必须创立自己的品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4944.html2009/8/1 17:42:00
于出口的七八十年代，外贸占国民生产总值的比例达到25%～30%，这说明世界上最成功的贸易国家，对外依赖的程度远远低于中国。做简单的加工和贴牌本身没有问题，但是三十年的经济高速发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
靠贴牌赚取“苦力钱”的上虞照明电器企业开始觉醒。上虞照明电器产业的一批龙头企业正推出眼花缭乱的“动作”：聘请职业经理人、到美国创办公司、拿着自己品牌的节能灯抢滩国际节能灯市场……
https://www.alighting.cn/news/2009730/V20420.htm2009/7/30 10:28:10
者提供适宜的技术协助和诀窍）上可以看出来。在技术“拿来主义”梦想破灭后的佛山照明应该加大力度进行技术的研发工作，而不再是贴牌加工型企业。这将是佛山照明今后能否成功实现突围的最好
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
力，在商业照明领域具备一定的技术、价格和质量优势，其产品受到了客户的青睐。为此，中之港结合企业的自身情况采取了走为行业品牌企业做贴牌的发展之路，以此来为中之港的发展凝聚资本。现在，中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4360.html2009/7/7 10:57:00
家都知道icm是“贴牌”的代名词，事实上灯饰行业icm现象并不少见，很多生产能力强的企业都有帮人icm赚点代工费。国外一些照明行业的大企业，他们很多都没有在中国大陆设厂，但其有强
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/1/4281.html2009/7/1 15:02:00
异？不都是找厂家贴牌生产吗？ 其实，性质完全不一样。解释这个原因，还得从传统供应链条来分析———原材料配件商→oem工厂→品牌企业→总代理商→分销商。在这个链条上，oem作为其中一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00
量的增长，第二个就是品质的提升。这两块抓得很紧，但是新特丽发展过程当中几乎没有精力关注研发制造成品问题，十几年以来可以为国际顶级品牌贴牌，但是在研发制造成本上是非常高昂的。 琪朗灯饰
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3195.html2009/5/1 8:07:00
