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对于市场营销，“节奏说”并不陌生。“营销能力的好坏，主要体现在对市场节奏的掌握上”，世贸组织研究会一位分析师在分析中国市场及其营销策略时如是说。何谓节奏，比如说很多商品的价格都存
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/7/20/321701.html2013/7/20 21:14:44
人能够鉴别出来。无论是做设计还是做生产，都要站在对的位置，制定对的策略并执行。一定要记住，在这个过程中，不要丢掉自己的特色和风格。一个公鸡碗之所以为一个公鸡碗，就是而十年如一日在碗上
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2013/7/20/321562.html2013/7/20 20:58:42
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2013/7/20/321549.html2013/7/20 20:58:39
http://blog.alighting.cn/zgf/archive/2013/7/20/321520.html2013/7/20 20:58:33
当地竞赛越剧烈。中小公司开展需要走好自个的路。若是大厂发力，没有优势的厂商就会进入骑虎难下的困境，比方飞利浦球泡的大幅降价，让商场呈现了不小的波涛。关于下流应用范畴，led大厂与中
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/20/321423.html2013/7/20 11:33:48
心技术、缺乏产品信息保密、人员流动大、过度关注成本，不理解客户需求，信息匮乏，缺乏信息交流机制、无价格管理、没有明确的产品策略路线图。特种光源如今已在不知不觉中渐渐成为人们生活、生产
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/19/321368.html2013/7/19 11:10:24
有业内人士指出，去年以来，led照明上游芯片由于产能过剩，经历一波降价潮后，芯片价格降幅超50%，如今传导到下游，照明产品价格战在所难免。 “不同于传统照明，led照明(即半导
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/19/321355.html2013/7/19 11:02:10
有优势的厂商就会进入进退维谷的窘境，比如飞利浦球泡的大幅降价，让市场出现了不小的波澜。”对于下游应用领域，led窗帘屏大厂与中小企业机会并存，中小企业应思考转战led照明细分领域。对
http://blog.alighting.cn/188279/archive/2013/7/18/321220.html2013/7/18 9:39:05
报均属法规性文件较为复杂，应逐字逐句的推敲其条款条文中蕴含的“言内言外之意”，否则会产生较大偏差。因为通报不仅涉及技术层面，还涉及经济、国际法甚至国家贸易策略等问题，需要我们对具
http://blog.alighting.cn/lizili/archive/2013/7/17/321179.html2013/7/17 13:47:50
夺通路权之外，还有众多led照明企业会通过在大陆投资公司或策略合作公司展开市场争夺，我国的led企业也不能放松警惕，要通过优化自己的产品和服务来占据日渐壮大的国内市
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/7/17/321154.html2013/7/17 9:39:18
