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顿和规范。同时，在今年这个销售低潮的整体形势下，各灯具制造商为了提升生存能力，也势必要求提升产品技术，高力国际灯具港副总经理苏红梅如是说。 对于消费者今后购买灯具时，是否由
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2010/7/8/54564.html2010/7/8 11:27:00
远。市场派就是在没有权威官方背景，凭借自身实力在照明设计市场中摸爬滚打，一路成长。智美照明首席照明设计师任见指出：“市场派照明设计师没有官方的光环，我们的生存之本就是为业主服务，
http://blog.alighting.cn/chinalpd/archive/2010/7/13/55667.html2010/7/13 17:17:00
据库，构建了评价体系，研究出相应的评价方法和检测体系；他开创我国照明生态研究。针对夜间照明人工光对野生候鸟的生存、迁徙带来的影响，开展了长时间的调研与实验，总结了系统的光生态研究方
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2010/8/6/69559.html2010/8/6 12:58:00
养。摆在led照明行业面前的是一长条的问题，任何一个环节没有处理好，就只有依赖。靠依赖生存，谈发展，一切白
http://blog.alighting.cn/yzw1314/archive/2010/8/24/92390.html2010/8/24 9:35:00
、丰富的市场资源、较强的品牌优势，都是经销商或缺的重要要素。 除开这些因素，经销商“这一家”的还有另外一些“难念的经” 一、租金不断上涨生存压力日益加大
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92717.html2010/8/24 14:20:00
小的投入，以合力的作用迅速启动市场。 pis（产品形象系统）大致分为： “先者生存”而非“优胜劣汰”，这是一个全新的游戏，产品力也将主导企业的核心竞争力。我国照明行业经
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93479.html2010/8/27 9:59:00
以也增加技术、管理人才的培养。摆在led照明行业面前的是一长条的问题，任何一个环节没有处理好，就只有依赖。靠依赖生存，谈发展，一切白
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2010/8/27/93589.html2010/8/27 23:50:00
有和别人做得不一样才能生存，因此，别人都在做的产品我不会重复进入。”靠着在吸顶灯上的精耕细作，抵御住盲目扩张的诱惑，欧普终于在细分领域站稳脚跟，而这种聚焦的优势将欧普带入了疯狂增长的快
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2010/9/2/94292.html2010/9/2 11:39:00
、pis产品形象传播体系构建（适宜家居类led照明产品） 中国照明品牌经历企业初创和生存阶段后，随即迈入品牌发展高速期，在这个阶段品牌经营的课题和难点就是如何将产品的实用价值形象升华
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/9/8/95610.html2010/9/8 15:06:00
为你没有为产品稳定销售奠定基础没有为企业成长创造利润空间。复合式的经营模式才是企业发展所必须要的是企业生存壮大的根本。 行业面临的威胁 1、 光效 无极灯的光效始终都是无极
http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2010/9/8/95653.html2010/9/8 18:10:00
