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9年品上将会有一些推广的大动作。然而运作这些大动作，特别是在金融海啸的背景下，必然需要提升产品品质、加强服务，以增强品上的竞争力。 天朗的企业文化企业文化落脚于两个点，经营与
http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9440.html2008/12/12 9:49:00
品泛滥的时代，拿什么才能赢得消费者的心？在行业冬天的时候，拿什么维持企业的生存？在和国外高手竞争的时候，拿什么才能保持不败？……在许多方面，充满热血激情的电影《叶问》带给照明行业启
http://blog.alighting.cn/mikoer/archive/2009/1/6/9580.html2009/1/6 8:39:00
个好的运做模式呢？ 传统的单纯的买与卖的贸易关系，合作双方在利益上极容易产生对立，或者说原本就存在着利益对立。不仅合作双方达成共识有较大难度，而在原本上就给竞争者留下了一个进入的空
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9636.html2009/2/8 16:10:00
准保持一致，以提高我国标准水平和产品的国际市场竞争力。 3、加速对照明半导体标准体系的研究和完善，并加强对标准工作的支持和资助力度 标准制定工作应重点考虑半导体和照明如
http://blog.alighting.cn/1290/archive/2009/2/11/9654.html2009/2/11 13:50:00
营销新农村 文/宋定龙 ●农村消费市场潜力巨大，未来三年，照明企业的竞争重心将在新农村； ●企业的渠道结构将由“▲”演变成“▲”形式； ●农村市场地域差异性极大，企业
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/2/9736.html2009/3/2 13:38:00
时，我们始终认为，要和传统路灯和谐相处，发挥各自的优势，取长补短。从另一个角度考虑，也只有有了led路灯的出现，引起了争议，才引起传统路灯质量的提高，看到了问题，有了竞争，使用者和开
http://blog.alighting.cn/1319/archive/2009/3/13/9767.html2009/3/13 17:55:00
白浪费了的。有谁会让自己的城市没有亮光而失去竞争力？随之而来就是一小时之后的变本加厉的灯光的肆虐式较量。这种因哽废食削足适履的倡议、弱智到近乎恶搞的鬼把戏，典型的一种人喜欢玩弄人
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/4/1/9825.html2009/4/1 18:01:00
坛上，温家宝总理一句“信心比黄金还重要”道出了我们所面对的问题的关键，对积极奋进的人们，危机正是发展壮大、抢占市场份额的绝好机遇。因为竞争对手正在萎缩，一些经济弊端正被良性资源驱逐，市
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/4/10/9851.html2009/4/10 11:36:00
业来买你的产品.任何企业都在绞尽脑汁推销自己的产品，但还是会碰到一些不买账的客户，坚持不接受或者不欣赏他们自己的产品。这时候就是公平竞争的阶段，翻开一堆样本，客户在众多的企业的专利设
http://blog.alighting.cn/halove/archive/2009/4/26/9898.html2009/4/26 22:03:00
摩客户的喜好，缺乏给设计师的发挥空间，设计师基本也是和客户直接接触比较少，都是由老板传达，这样非常不利于设计！宁波的设计基本是被客户牵着鼻子走，价格竞争的恶性环境，设计师没有充当设
http://blog.alighting.cn/zhushengan0402/archive/2009/8/12/10194.html2009/8/12 8:06:00
