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外白渡桥的灯光表现主要分两种模式：平时模式和节日模式，平时模式着重于表达灯光的历史感，节日模式则侧重于表达建筑的现代和活力。我们巧妙的利用建筑结构，解决了灯具隐蔽和眩光污染问题，
https://www.alighting.cn/case/2009716/V5839.htm2009/7/16 16:27:14
新产品共有可使餐桌和色彩显得更清晰美观的白色光“鲜艳模式”，通过增加绿色光和蓝色光成分而确保了亮度的白色系“学习模式”，使用难以透过眼睑的绿色光线、可在不影响就寝者睡眠的情况下工
https://www.alighting.cn/news/20110919/114595.htm2011/9/19 10:59:49
国2万多家灯饰零售商参加本次大会，并作灯饰零售商店运营的发表。我就四个方面作探讨： 一、中国灯饰零售店经历哪几个时期 二、零售商对灯饰产品的认知和理解 三、以灯玛特1+n连锁模式为
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/14/25431.html2010/1/14 21:11:00
们参考了很多国内和国外成功设计公司的品牌发展历程，我觉得这很有必要，了解这些一定知名的公司是怎样的发展模式，了解他们的策略、态度和带来成功的决定，有时决心会是成功的力量，它是你真想
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2012/11/13/297823.html2012/11/13 12:00:27
律，译员分布分散、水平良莠不齐；缺乏行业规范、资质和标准导致行业服务总体质量不高，但是成本高而且效率低。 目前翻译公司的运营模式导致了社会资源和人力资源的巨大浪费，包月网络电话很
http://blog.alighting.cn/zhuyue1/archive/2009/7/21/4617.html2009/7/21 10:24:00
或运营中心模式，以不适合现阶段发展，不能解决厂商合作的信任感，而且随着竞争的加剧，厂商之间的博弈状态进一步上升到冲突状态，有没有一种渠道模式可以解决区域代理商的厂商合作的安全感问
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278140.html2012/6/11 9:25:13
证。冠华照明面对照明灯饰行业产品、渠道、营销模式均出现同质化竞争的环境下，坚持以产品为基础，在产品上创新，不断进行产品升级，以产品作为品牌建设的坚固后盾。 品牌建设服务提升是关键
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
多施与厚望 整理发现，近两年网络原创淘品牌尝试线下实体店的不少，包括服装类目裂帛、茵曼、韩都衣舍、初语等知名线上品牌均在其列。但对于大部分淘品牌来说，线下的运营经验亏缺使得其生
http://blog.alighting.cn/tonyli/archive/2014/9/22/358134.html2014/9/22 15:26:49
--零首付免费安装使用lvd无极灯为了满足一些用户更乐意减少初期投入，或者以设备租赁的方式取代一次性购买，将照明设备的投资与使用成本摊派到企业和单位的运营费用中，而使投资成本和效
http://blog.alighting.cn/LVDEXPERT/archive/2009/10/13/10399.html2009/10/13 15:18:00
供选择的方法包括有优化光通输出，由此减少所需led器件的数量进而降低先期成本；又如对光效进行优化，通过节约能源，降低运营成本；或者基于一天裡特定的时段，特定位置所需光照量的不同而设
http://blog.alighting.cn/futurekelly/archive/2011/5/19/179705.html2011/5/19 9:50:00
